Цифровая трансформация: Коммунальные компании
Author: Arūnas Eitutis | 3 сентября, 2024
В последнее время цифровая трансформация стала неотъемлемой частью бизнеса. Поскольку этот процесс ускорился из-за глобальной пандемии, все больше предприятий в разных отраслях обращают внимание на цифровые технологии, чтобы помочь им опередить конкурентов.
Коммунальные компании ничем не отличаются от других. Коммунальную отрасль захватывают новые разработки в области производства электроэнергии и возобновляемых источников энергии. Предприятия этого сектора, такие как газовые компании, ищут способы воспользоваться преимуществами таких разработок, как распределенная генерация.
Поэтому цифровая трансформация в коммунальной отрасли может принести огромные выгоды, такие как повышение удовлетворенности клиентов и экономия средств. Кроме того, она может улучшить процесс принятия решений в целом и привести к появлению новых бизнес-моделей.
Однако для того, чтобы правильно осуществить цифровую трансформацию, необходимо глубокое понимание процесса и требований. Бурные цифровые преобразования могут привести к обратному эффекту – снижению операционной эффективности.
Цифровая трансформация, по нестрогому определению, – это процесс интеграции технологий в основную деятельность предприятия, изменение текущих и создание новых процессов. Обычно в этот процесс вовлекаются новые технологии и программное обеспечение.
Цифровые преобразования открывают совершенно новые возможности во многих сферах бизнеса. Внедрение программного обеспечения для отслеживания и облачных вычислений позволяет компаниям собирать данные практически на любом этапе деятельности. Затем специалисты по изучению данных могут использовать эту информацию для поиска областей, требующих улучшения, с помощью передовой аналитики.
Кроме того, новые технологические возможности могут обеспечить большую автоматизацию всей компании. В свою очередь, это уменьшит количество ручного труда в компании, позволив высококвалифицированным специалистам сосредоточить свое внимание на более сложных задачах.
Наконец, компании, которые действительно инвестируют в цифровую трансформацию, могут начать использовать машинное обучение и искусственный интеллект. Эти внедрения могут еще больше повысить общую эффективность компании и рентабельность инвестиций. В некоторых случаях они могут стать совершенно новым решением, которое можно продавать третьим лицам.
Лидеры отрасли коммунального хозяйства контролируют огромные объемы недвижимости, оборудования и сотрудников. Кроме того, количество клиентов, обслуживаемых одной компанией, может превзойти даже самые крупные предприятия.
Эти услуги играют важнейшую роль в повседневной жизни всех людей. Поэтому на сектор коммунальных услуг возлагаются большие надежды, он жестко регулируется и является чрезвычайно конкурентным. Единственный способ для таких компаний оставаться впереди – внедрять новые цифровые технологии.
В коммунальном секторе цифровая трансформация должна включать в себя, по крайней мере, несколько ключевых особенностей:
Однако приведенный выше список не является исчерпывающим. Энергетические и коммунальные компании могут использовать новые технологии гораздо более широким образом, поскольку в игру вступают все новые разрушительные силы. Например, обычные люди теперь могут сами производить электроэнергию, уменьшая свою зависимость от поставщиков, что, в свою очередь, делает обслуживание клиентов гораздо более важным.
Легко потеряться в новых цифровых технологиях и начать считать любую цифровую технологию полезной. Однако цифровые технологии хороши лишь настолько, насколько их можно использовать. Многие компании, увлекшись шумихой, начинают внедрять такие инструменты, как “умные” счетчики и “умные” электросети, не задумываясь о том, как они будут использоваться для улучшения продуктов и услуг.
Внедрение технологий ради самих технологий, особенно таких высокотехнологичных, как искусственный интеллект и машинное обучение, может оказаться вредным, если бизнес не сможет их поддерживать.
Помимо того, что эти инновации приводят к раздуванию функций и отнимают драгоценное время, они требуют больших вычислительных мощностей. Таким образом, цифровые инновации часто требуют создания новых операционных моделей. Если они не создаются одновременно с добавлением новых цифровых технологий, эффект может быть минимальным или пагубным.
Еще один распространенный подводный камень – сбор данных без их использования. На самом деле, это явление настолько распространено, что для его описания пришлось придумать отдельное слово – “темные данные”. Все отрасли, включая коммунальное хозяйство, виноваты в том, что собирают темные данные. По некоторым оценкам, до 90% всех бизнес-данных являются темными.
Многие коммунальные компании уже привыкли к сбору большого количества цифровых данных. Поскольку цепочка создания стоимости настолько хрупка и склонна к поломкам, тщательный мониторинг оборудования и проведение инспекций активов – обычное дело для коммунальной отрасли. Добавление дополнительных данных для цифровых коммунальных служб может оказаться расточительством. Большинству предприятий лучше сократить объем информации о большинстве коммунальных услуг, чтобы оптимизировать цепочку создания стоимости.
Обычно распространение данных происходит быстро, особенно после внедрения Интернета вещей. Однако, поскольку этот процесс настолько важен для создания новых услуг и новых предложений, он, по сути, неизбежен. Лучший способ подойти к
Коммунальные компании не единственные, кто виноват в этом. Все предприятия, предоставляющие услуги и переживающие цифровую трансформацию, независимо от бизнес-моделей, забывают внедрять культурные изменения наряду с технологическими.
Простой способ увидеть цифровую трансформацию – это представить ее как “дело каждого”. Не только ИТ-отдел, специалист по изучению данных и старший менеджер должны быть вовлечены в процесс. Поскольку преобразования сильно повлияют на опыт сотрудников, услуги и клиентов, важно, чтобы все были на борту.
На самом деле, новейшие разработки в области цифровых преобразований предполагают, что компания должна создать глубокий план, охватывающий всех и вся (например, продукты и услуги). Клиенты будут косвенно затронуты трансформацией, поэтому важно продумать, как изменятся услуги, чтобы эффективно общаться с ними.
Каждый бизнес должен начать проходить цифровую трансформацию. Как показали компании с самыми разными бизнес-моделями, правильная реализация приносит огромные выгоды. Индустрия коммунальных услуг не является исключением.
Хотите начать свое цифровое путешествие, повысить качество обслуживания клиентов и эффективность работы компании? Frontu предлагает решение для управления выездным обслуживанием, которое помогает компаниям с различными бизнес-моделями сократить операционные расходы и расширить возможности сотрудников. Наше решение помогло многим компаниям сократить количество часов, необходимых для выполнения повседневной деятельности, и сэкономить огромные ресурсы. Закажите демонстрацию с нашей командой, чтобы узнать, может ли Frontu принести пользу Вашему бизнесу.
Link copied!