Начнем с того, что рынок строительного оборудования и тяжелой техники, по оценкам, будет расти на 4,02% CAGR с 2018 по 2026 год и достигнет 196,4 млрд. долларов США к 2026 году.
Благодаря росту строительной активности и увеличению государственных инвестиций, инфраструктурный сектор демонстрирует растущий спрос на строительную и тяжелую технику. Кроме того, одними из движущих факторов рынка являются растущий спрос в жилищном сегменте, а также урбанизация и экономический рост в развивающихся странах.
В то время как отрасль и потребности растут, важно выжимать максимум из Вашего строительного оборудования. Сегодня мы рассмотрим способы повышения производительности оборудования – будь то сокращение расходов на оборудование, использование альтернативных методов строительства или наем квалифицированных операторов – Вы можете многое сделать, чтобы повлиять на производительность. Так что давайте окунемся в эту тему.
1. Покупайте или арендуйте сертифицированное оборудование
Все начинается с сырья – нет смысла давать советы о производительности оборудования, если само оборудование некачественное. Покупка нового оборудования – это, несомненно, лучшая инвестиция, которую Вы можете сделать для своего бизнеса, но это не всегда так просто, как кажется, если учесть расходы, связанные с оборудованием высшего класса. Аренда оборудования может быть не менее эффективной, если сделать это правильно.
Арендуя оборудование, Вы должны убедиться, что Ваш поставщик является авторизованным реселлером бренда и проходит правильные процедуры и протоколы технического обслуживания. Не каждый может обслуживать и ремонтировать сложные и запутанные машины, поэтому аренда оборудования, которое может сломаться или выйти из строя, может иметь серьезные последствия. Кроме того, простои и низкое качество в крупных строительных проектах могут привести к резкому увеличению эксплуатационных расходов, которые могут погубить весь проект.
2. Выберите правильное оборудование
Это может показаться очевидным, но мы намерены не оставлять камня на камне. Выбор правильного оборудования с самого начала может стать одним из основных факторов повышения производительности. Например, если Вы возьмете в аренду или купите оборудование меньшего размера, чем нужно для работы, производительность сразу же снизится, как и весь строительный процесс.
Часто у поставщиков нет в наличии нужной модели, и руководители проектов предпочитают покупать или арендовать оборудование, которое меньше по размеру, но все равно способно выполнить работу. Такой шаг объясняется тем, что они не хотят тратить время на ожидание заказа нужного оборудования. Кроме того, меньшее оборудование стоит значительно дешевле, чем большее.
Что не так с этим рассуждением? Оно недальновидно и неточно. Хотя Вы можете взять оборудование в магазине и сразу же отправиться на стройплощадку, Вы не очень-то поможете времени выполнения проекта. Меньшее оборудование потребует больше времени для выполнения задачи и снизит скорость работы. Повышение производительности – это не всегда краткосрочное решение, а долгосрочный план. Приобретение правильного и подходящего оборудования имеет решающее значение для соблюдения сроков выполнения проекта.
Многие проекты не укладываются в сроки из-за того, что оборудование не соответствует оптимальному размеру, а производительность отражается на результате. Та же логика применима, даже если оборудование принадлежит Вам. Правильный выбор оборудования для работы обеспечит Вам более качественную работу и повысит Вашу производительность.
3. Эффективность планирования: Райская продуктивность строительства
Производительность строительного оборудования идет рука об руку с эффективностью планирования. Как и рабочие, строительное оборудование – это актив, ресурс, которым нужно бережно управлять. При составлении графиков менеджеры по строительству должны учитывать такие моменты, как обслуживание, осмотр, ремонт и перемещение. Эти факторы могут замедлить реализацию проекта и увеличить почасовую стоимость.
Чтобы достичь максимальной производительности, Вам необходимо, чтобы Ваше планирование было точным. Даже малейшая ошибка может повлиять на стоимость строительства. Можете ли Вы представить, через что приходится проходить руководителям проектов, когда они отвечают за несколько проектов? Уследить за задачами, рабочими и тяжелым оборудованием просто невозможно. К счастью, им на помощь приходят передовые технологии, которые могут упростить и автоматизировать управление строительством.
При использовании соответствующего программного обеспеченияруководители проектов получают подробную информацию о времени, рабочих, задачах, строительном оборудовании и других ресурсах. Все синхронизировано, прозрачно и обновляется в режиме реального времени.
4. Основы строительных проектов: Профилактическое обслуживание
Производительность строительного оборудования – это в равной степени результат проактивных и реактивных факторов. Профилактическое обслуживание занимает первое место в списке проактивных факторов, и причина этого проста. Во-первых, оно продлевает срок службы, эффективность и удобство использования оборудования. Как и автомобиль, тяжелое оборудование нуждается в уходе и обслуживании. То, что кажется просто еще одним дополнением к Вашим эксплуатационным расходам, может оказаться самой большой инвестицией, которую Вы сделаете для своей работы.
Профилактическое обслуживание означает составление графика регулярного обслуживания и наблюдение за оборудованием при каждом его использовании, чтобы быть уверенным в том, что Вы в курсе всех проблем, которые могут повлиять на производительность. Проверяйте оборудование каждый день перед началом работы, чтобы убедиться, что оно функционирует должным образом.
В первом параграфе мы использовали аналогию с автомобилем, чтобы донести свою мысль, а теперь мы сделаем еще один шаг вперед и используем аналогию с самолетом. Профилактическое обслуживание должно проводиться до и после каждого использования оборудования. Это может показаться слишком скрупулезным и неэкономичным, но именно такой уровень детализации необходим Вам для обеспечения оптимальной производительности строительного оборудования.
Как Вам удается отслеживать все проверки и требования к обслуживанию? И снова все упирается в программное обеспечение для управления проектами, разработанное с учетом потребностей строительного проекта. Ваши рабочие должны беспокоиться только о том, чтобы прибыть на стройплощадку, выполнить свои задачи и работать продуктивно. Комплексное программное обеспечение для управления производством может сделать все остальное и обеспечить эксплуатацию и обслуживание оборудования.
5. Отслеживайте почасовую стоимость оборудования
Эксплуатационные расходы на оборудование – один из ключевых факторов, влияющих на производительность строительной техники. Максимизация производственных показателей – это результат детального отслеживания и доведения результатов до сведения нужных людей.
Подрядчикам необходимо информировать работников о почасовой стоимости проекта, чтобы найти способ коллективно снизить ее. Рабочие могут знать об общих расходах, связанных с эксплуатацией оборудования, таких как арендная плата, топливо и страховка. Тем не менее, они могут не до конца понимать весь спектр расходов, связанных с эксплуатацией тяжелого оборудования на стройплощадке. В результате, больше шансов, что почасовая оплата действительно уменьшится при более прозрачном процессе ведения учета и общения.
