Először is – az építőipari berendezések és nehézgépek piaca a becslések szerint 2018 és 2026 között 4,02%-os CAGR-rel fog növekedni, és 2026-ra 196,4 milliárd USD-t fog elérni.
A növekvő építési tevékenység és a megnövekedett kormányzati beruházások miatt az infrastrukturális ágazatban egyre nagyobb a kereslet az építőipari és nehézgépek iránt. Emellett a piacot mozgató tényezők közé tartozik a lakossági szegmens növekvő kereslete, valamint a fejlődő országok urbanizációja és gazdasági növekedése.
Miközben az iparág és az igények növekednek, fontos, hogy a lehető legtöbbet hozza ki az építőipari berendezésekből. Ma a berendezések termelékenységének javítási módjait tekintjük át – legyen szó a berendezések költségeinek csökkentéséről, alternatív építési módszerek alkalmazásáról vagy képzett kezelők alkalmazásáról, és sok mindent tehet a termelékenység befolyásolása érdekében. Merüljünk hát el egyből a témában.
1. Vásároljon vagy béreljen tanúsított felszerelést
Minden az alapanyagokkal kezdődik – nincs értelme tippeket adni a berendezések termelékenységéről, ha maga a berendezés nem megfelelő. A vadonatúj berendezések vásárlása kétségtelenül a legjobb befektetés, amit vállalkozása számára eszközölhet, de ez nem mindig olyan egyszerű, mint amilyennek hangzik, ha figyelembe vesszük az első osztályú berendezésekkel kapcsolatos költségeket. A berendezések bérlése ugyanolyan hatékony lehet, ha helyesen jár el.
A berendezések bérlése esetén meg kell győződnie arról, hogy a szállító a márka hivatalos viszonteladója, és hogy a megfelelő karbantartási eljárásokon és protokollokon megy keresztül. Nem mindenki tudja karbantartani és javítani a bonyolult és összetett gépeket, és az olyan berendezések bérlése, amelyek elromolhatnak vagy meghibásodhatnak, komoly következményekkel járhat. Ezenkívül a leállások és a rossz minőség a nagyszabású építési projekteknél olyan megugró üzemeltetési költségeket eredményezhetnek, amelyek az egész projektet elsüllyeszthetik.
2. Válassza ki a megfelelő felszerelést
Ez talán kézenfekvőnek hangzik, de mi eltökéltük, hogy mindent megteszünk. A megfelelő berendezés megválasztása már a kezdetektől fogva a nagyobb termelékenység egyik fő tényezője lehet. Ha például végül kisebb felszerelést bérel vagy vásárol, mint amire a munkához szüksége van, a termelési ráta azonnal csökken, és ezzel együtt az egész építési folyamat is.
Gyakran előfordul, hogy a beszállítók nem rendelkeznek a szükséges modellel, és a projektmenedzserek a kisebb méretű, de a munkát elvégző berendezések megvásárlása vagy bérlése mellett döntenek. Az ilyen lépés hátterében az áll, hogy nem akarnak időt vesztegetni a megfelelő berendezés megrendelésére való várakozással. Ráadásul a kisebb berendezések lényegesen olcsóbbak, mint a nagyobbak.
Mi a baj ezzel az érveléssel? Rövidlátó és pontatlan. Bár a boltban lévő berendezéseket beszerezheti, és azonnal a munkaterületre masírozhat, ezzel nem igazán segíti a projekt ciklusidejét. A kisebb berendezésekkel tovább tart a feladat elvégzése, és hátráltatja a működési sebességet. A termelékenység javítása nem mindig rövid távú megoldás, hanem hosszú távú terv. A megfelelő berendezések, a megfelelő felszerelés beszerzése kritikus fontosságú a projektidő leszögezéséhez.
Sok projekt azért nem éri el a határidőket, mert egy berendezés nem az optimális méretű, és a termelékenység az eredményen is meglátszik. Ugyanez a logika akkor is érvényes, ha a berendezés az Ön tulajdonában van. A munkához megfelelő berendezés kiválasztása biztosítja, hogy jobb minőségű munkát végezzen, és növeli a termelékenységi arányt.
3. Hatékonysági ütemezés: Építési termelékenység Paradicsom
Az építőipari berendezések termelékenysége kéz a kézben jár az ütemezés hatékonyságával. A munkásokhoz hasonlóan az építőipari berendezések is egy eszköz, egy olyan erőforrás, amelyet gondosan kell kezelnie. Az ütemtervek összeállításakor az építőipari vezetőknek olyan dolgokat kell figyelembe venniük, mint a szervizelés, az ellenőrzés, a karbantartás és az átadás. Ezek a tényezők lelassíthatják a projektet és növelhetik az óradíjakat.
A maximális termelékenység elérése érdekében az ütemezésnek pontosnak kell lennie. A legkisebb hiba is hatással lehet az építési költségekre. El tudja képzelni, min kell keresztülmenniük a projektmenedzsereknek, amikor több projektért felelősek? Emberileg lehetetlen nyomon követni a feladatokat, a munkásokat és a nehézgépeket. Szerencsére segítségükre van a fejlett technológia, amely leegyszerűsíti és automatizálja az építésirányítást.
A megfelelő szoftverrela projektvezetők részletes információkkal rendelkeznek az időpontokról, a munkásokról, a feladatokról, az építőipari berendezésekről és egyéb erőforrásokról. Minden szinkronizálva van, átlátható és valós időben frissül.
4. Építési projekt alapjai: Megelőző karbantartás
Az építőipari berendezések termelékenysége a proaktív és a reaktív tényezőknek egyaránt köszönhető. A megelőző karbantartás az első helyen áll a proaktív tényezők listáján, és az indoklás egyszerű. Először is, meghosszabbítja a berendezés élettartamát, hatékonyságát és használhatóságát. Akárcsak egy autónak, a nehézgépeknek is szükségük van a megfelelő gondozásra és karbantartásra. Ami úgy tűnik, mintha csak egy újabb járulékos költség lenne az üzemeltetési költségekhez, az a legnagyobb befektetésnek bizonyulhat, amit a működésébe eszközöl.
A megelőző karbantartás a rendszeres szervizelés ütemezését és a berendezés minden egyes használatakor történő nyomon követését jelenti, hogy biztosítsa, hogy a termelékenységet befolyásoló problémákat észleljen. Minden nap ellenőrizze a berendezést a munka megkezdése előtt, hogy megbizonyosodjon a megfelelő működésről.
Az első bekezdésben az autós hasonlatot használtuk, hogy kifejtsük a lényeget – most egy lépéssel tovább megyünk, és egy repülőgépes hasonlatot használunk. A megelőző karbantartásnak minden berendezés használata előtt és után meg kell történnie. Ez talán túl aprólékosnak és nem költséghatékonynak hangzik, de az építőipari berendezések optimális termelékenységének biztosításához ilyen részletességgel kell eljárni.
Hogyan tartja szem előtt az összes ellenőrzést és karbantartási követelményt? Mindez ismét egy olyan projektmenedzsment-szoftverhez vezethető vissza, amely az építési projekt igényeihez igazodik. A munkásai csak azzal kellene foglalkozzanak, hogy megérkezzenek a projekt helyszínére, elvégezzék a feladataikat, és produktívak legyenek. Egy átfogó terepmenedzsment-szoftver a többit el tudja végezni, és biztosítja, hogy a berendezések üzemeltetése és karbantartása megfelelő legyen.
5. A berendezések óránkénti költségének nyomon követése
A berendezések üzemeltetési költségei az építőipari berendezések termelékenységét befolyásoló egyik legfontosabb tényező. A termelési arányok maximalizálása a részletes nyomon követés és az eredmények megfelelő emberekkel való kommunikálása eredménye.
A vállalkozóknak tájékoztatniuk kell a munkaerőt a projekt óradíjáról, hogy megtalálják a módját annak közös csökkentésének. A munkavállalók tisztában lehetnek a berendezések üzemeltetésével kapcsolatos általános költségekkel, például a bérleti díjakkal, az üzemanyaggal és a biztosítással. Mégis előfordulhat, hogy nem teljesen értik a nehézgépek üzemeltetésének teljes spektrumát a munkaterületen. Ennek eredményeképpen nagyobb az esélye annak, hogy az óradíj ténylegesen csökken egy átláthatóbb nyilvántartási és kommunikációs folyamat révén.
