Αρχικά – η αγορά του εξοπλισμού κατασκευών και βαρέων μηχανημάτων εκτιμάται ότι θα αυξηθεί με 4,02% CAGR από το 2018 έως το 2026 και θα φθάσει τα 196,4 δισεκατομμύρια δολάρια μέχρι το 2026.
Λόγω της αύξησης των κατασκευαστικών δραστηριοτήτων και των αυξημένων κρατικών επενδύσεων, ο τομέας των υποδομών παρουσιάζει αυξανόμενη ζήτηση για κατασκευαστικό και βαρύ εξοπλισμό. Επιπλέον, ορισμένοι από τους κινητήριους παράγοντες της αγοράς είναι η αυξανόμενη ζήτηση στον οικιστικό τομέα και η αστικοποίηση και η οικονομική ανάπτυξη στις αναπτυσσόμενες χώρες.
Ενώ ο κλάδος και οι ανάγκες αυξάνονται, είναι σημαντικό να αποσπάσετε όσο το δυνατόν περισσότερα από τον κατασκευαστικό σας εξοπλισμό. Σήμερα, θα εξετάσουμε τρόπους βελτίωσης της παραγωγικότητας του εξοπλισμού – είτε πρόκειται για μείωση του κόστους του εξοπλισμού, είτε για χρήση εναλλακτικών μεθόδων κατασκευής, είτε για πρόσληψη εξειδικευμένων χειριστών, και υπάρχουν πολλά που μπορείτε να κάνετε για να επηρεάσετε την παραγωγικότητα. Ας βουτήξουμε λοιπόν αμέσως στο θέμα.
1. Αγοράστε ή νοικιάστε πιστοποιημένο εξοπλισμό
Όλα ξεκινούν από τις πρώτες ύλες – δεν έχει νόημα να δίνουμε συμβουλές για την παραγωγικότητα του εξοπλισμού, αν ο ίδιος ο εξοπλισμός είναι υποβαθμισμένος. Η αγορά ολοκαίνουργιου εξοπλισμού είναι αναμφίβολα η καλύτερη επένδυση που μπορείτε να κάνετε για την επιχείρησή σας, αλλά δεν είναι πάντα τόσο εύκολη όσο ακούγεται, αν συνυπολογίσετε το κόστος που σχετίζεται με τον εξοπλισμό πρώτης ποιότητας. Η ενοικίαση εξοπλισμού μπορεί να είναι εξίσου αποτελεσματική αν γίνει με τον σωστό τρόπο.
Όταν νοικιάζετε εξοπλισμό, πρέπει να διασφαλίζετε ότι ο προμηθευτής σας είναι εξουσιοδοτημένος μεταπωλητής της μάρκας και ότι ακολουθεί τις σωστές διαδικασίες και πρωτόκολλα συντήρησης. Δεν μπορούν όλοι να συντηρούν και να επισκευάζουν περίπλοκα και πολύπλοκα μηχανήματα και η ενοικίαση εξοπλισμού που μπορεί να χαλάσει ή να παρουσιάσει δυσλειτουργία μπορεί να έχει σοβαρές επιπτώσεις. Επιπλέον, ο χρόνος διακοπής λειτουργίας και η κακή ποιότητα σε κατασκευαστικά έργα μεγάλης κλίμακας μπορεί να οδηγήσει σε εκτίναξη του κόστους λειτουργίας που μπορεί να βυθίσει ολόκληρο το έργο.
2. Επιλέξτε το σωστό εξοπλισμό
Αυτό μπορεί να ακούγεται προφανές, αλλά είμαστε αποφασισμένοι να μην αφήσουμε καμία πέτρα αναποδογυρισμένη. Η επιλογή του σωστού εξοπλισμού από την αρχή μπορεί να αποτελέσει έναν από τους σημαντικότερους παράγοντες για υψηλότερη παραγωγικότητα. Για παράδειγμα, αν καταλήξετε να νοικιάσετε ή να αγοράσετε μικρότερο εξοπλισμό από αυτόν που χρειάζεστε για τη δουλειά, ο ρυθμός παραγωγής θα μειωθεί αμέσως, το ίδιο και ολόκληρη η διαδικασία κατασκευής.
Συχνά, οι προμηθευτές δεν θα έχουν το απαραίτητο μοντέλο που χρειάζονται στο κατάστημα και οι διαχειριστές έργων θα επιλέξουν την αγορά ή την ενοικίαση εξοπλισμού που είναι μικρότερος αλλά μπορεί να κάνει τη δουλειά του. Το σκεπτικό πίσω από μια τέτοια κίνηση είναι ότι δεν θέλουν να χάσουν χρόνο περιμένοντας να παραγγείλουν τον κατάλληλο εξοπλισμό. Επιπλέον, ο μικρότερος εξοπλισμός είναι σημαντικά φθηνότερος από έναν μεγαλύτερο.
Ποιο είναι το λάθος με αυτό το σκεπτικό; Είναι κοντόφθαλμη και ανακριβής. Παρόλο που μπορείτε να πάρετε τον εξοπλισμό του καταστήματος και να μεταβείτε αμέσως στο εργοτάξιο, δεν θα βοηθήσετε πραγματικά το χρόνο κύκλου του έργου. Ο μικρότερος εξοπλισμός θα χρειαστεί περισσότερο χρόνο για να ολοκληρώσει το έργο και θα εμποδίσει την ταχύτητα λειτουργίας. Η βελτίωση της παραγωγικότητας δεν είναι πάντα μια βραχυπρόθεσμη λύση, αλλά ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο. Η απόκτηση του σωστού εξοπλισμού, του κατάλληλου εξοπλισμού είναι κρίσιμη για την επίτευξη του χρόνου του έργου.
Πολλά έργα αποτυγχάνουν να τηρήσουν τις προθεσμίες επειδή ένα κομμάτι εξοπλισμού δεν έχει το βέλτιστο μέγεθος, και η παραγωγικότητα αντικατοπτρίζεται στο αποτέλεσμα. Η ίδια λογική ισχύει ακόμη και αν είστε ιδιοκτήτης του εξοπλισμού. Η επιλογή του σωστού εξοπλισμού για την εργασία θα διασφαλίσει την παραγωγή εργασίας υψηλότερης ποιότητας και την αύξηση του ποσοστού παραγωγικότητάς σας.
3. Αποδοτικότητα προγραμματισμού: Παραδείσου Παραγωγικότητας Κατασκευών
Η παραγωγικότητα του κατασκευαστικού εξοπλισμού συμβαδίζει με την αποτελεσματικότητα του χρονοπρογραμματισμού. Όπως και οι εργαζόμενοι, έτσι και ο εξοπλισμός κατασκευών είναι ένα περιουσιακό στοιχείο, ένας πόρος που πρέπει να διαχειρίζεστε με προσοχή. Κατά τη σύνταξη χρονοδιαγραμμάτων, οι διαχειριστές κατασκευών πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τους πράγματα όπως το σέρβις, η επιθεώρηση, η συντήρηση και η μεταφορά. Αυτοί οι παράγοντες μπορούν να επιβραδύνουν ένα έργο και να αυξήσουν το ωριαίο κόστος.
Για να πετύχετε τη μέγιστη παραγωγικότητα, πρέπει ο προγραμματισμός σας να είναι σωστός. Ακόμη και το παραμικρό λάθος μπορεί να επηρεάσει το κόστος κατασκευής. Μπορείτε να φανταστείτε τι πρέπει να περάσουν οι διαχειριστές έργων όταν είναι υπεύθυνοι για πολλά έργα; Είναι ανθρωπίνως αδύνατο να παρακολουθούν τις εργασίες, τους εργαζόμενους και τον βαρύ εξοπλισμό. Ευτυχώς, έχουν τη βοήθεια της προηγμένης τεχνολογίας που μπορεί να απλοποιήσει και να αυτοματοποιήσει τη διαχείριση των κατασκευών.
Με την κατάλληλη λογισμικό, οι διαχειριστές των έργων έχουν λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τους χρόνους, τους εργαζόμενους, τις εργασίες, τον κατασκευαστικό εξοπλισμό και άλλους πόρους. Όλα είναι συγχρονισμένα, διαφανή και ενημερώνονται σε πραγματικό χρόνο.
4. Βασικά στοιχεία κατασκευαστικού έργου: Προληπτική Συντήρηση
Η παραγωγικότητα του κατασκευαστικού εξοπλισμού είναι εξίσου αποτέλεσμα προληπτικών και αντιδραστικών παραγόντων. Η προληπτική συντήρηση κατέχει την πρώτη θέση στον κατάλογο των προληπτικών παραγόντων και ο λόγος είναι απλός. Πρώτον, παρατείνει τη διάρκεια ζωής, την αποδοτικότητα και τη χρηστικότητα του εξοπλισμού. Όπως και ένα αυτοκίνητο, έτσι και ο βαρύς εξοπλισμός χρειάζεται το μερίδιο της φροντίδας και της συντήρησης που του αναλογεί. Αυτό που φαίνεται σαν μια ακόμη προσθήκη στα λειτουργικά σας έξοδα μπορεί να αποδειχθεί η μεγαλύτερη επένδυση που κάνετε για την επιχείρησή σας.
Προληπτική συντήρηση σημαίνει προγραμματισμός τακτικών συντηρήσεων και παρακολούθηση του εξοπλισμού σας με κάθε χρήση, ώστε να διασφαλίζετε ότι είστε ενήμεροι για τυχόν προβλήματα που μπορεί να επηρεάσουν την παραγωγικότητα. Ελέγχετε τον εξοπλισμό κάθε μέρα πριν από την έναρξη της εργασίας για να διασφαλίσετε ότι λειτουργεί σωστά.
Στην πρώτη παράγραφο, χρησιμοποιήσαμε την αναλογία του αυτοκινήτου για να καταδείξουμε κάτι – τώρα, θα κάνουμε ένα βήμα παραπέρα και θα χρησιμοποιήσουμε την αναλογία του αεροπλάνου. Η προληπτική συντήρηση πρέπει να γίνεται πριν και μετά από κάθε χρήση του εξοπλισμού. Αυτό μπορεί να ακούγεται υπερβολικά σχολαστικό και μη αποδοτικό, αλλά αυτό είναι το επίπεδο λεπτομέρειας που πρέπει να ακολουθήσετε για να εξασφαλίσετε τη βέλτιστη παραγωγικότητα του εξοπλισμού κατασκευών.
Πώς παρακολουθείτε όλους τους ελέγχους και τις απαιτήσεις συντήρησης; Και πάλι, όλα επιστρέφουν σε ένα λογισμικό διαχείρισης έργων που είναι προσαρμοσμένο στις ανάγκες ενός κατασκευαστικού έργου. Οι εργαζόμενοί σας θα πρέπει να ανησυχούν μόνο για την άφιξη στο εργοτάξιο, την ολοκλήρωση των καθηκόντων τους και την παραγωγικότητά τους. Ένα ολοκληρωμένο λογισμικό διαχείρισης πεδίου μπορεί να κάνει τα υπόλοιπα και να διασφαλίσει ότι η λειτουργία και η συντήρηση του εξοπλισμού είναι στο σωστό σημείο.
5. Παρακολούθηση ωριαίου κόστους εξοπλισμού
Το κόστος λειτουργίας του εξοπλισμού είναι ένας από τους βασικούς παράγοντες που επηρεάζουν την παραγωγικότητα του εξοπλισμού κατασκευών. Η μεγιστοποίηση των ρυθμών παραγωγής είναι αποτέλεσμα της λεπτομερούς παρακολούθησης και της κοινοποίησης των αποτελεσμάτων στους κατάλληλους ανθρώπους.
Οι εργολάβοι πρέπει να ενημερώνουν το εργατικό δυναμικό για το ωριαίο κόστος ενός έργου, ώστε να βρουν τρόπο να το μειώσουν συλλογικά. Οι εργαζόμενοι μπορεί να γνωρίζουν το γενικό κόστος που σχετίζεται με τη λειτουργία του εξοπλισμού, όπως τα τέλη ενοικίασης, τα καύσιμα και η ασφάλιση. Παρόλα αυτά, μπορεί να μην κατανοούν πλήρως το πλήρες φάσμα της λειτουργίας του βαρέος εξοπλισμού σε ένα εργοτάξιο. Ως αποτέλεσμα, υπάρχει μεγαλύτερη πιθανότητα το ωριαίο κόστος να μειωθεί πραγματικά με μια πιο διαφανή διαδικασία τήρησης αρχείων και επικοινωνίας.
