Om te beginnen wordt geschat dat de markt voor bouwmachines en zwaar materieel van 2018 tot 2026 zal groeien met 4,02% CAGR en tegen 2026 USD 196,4 miljard zal bedragen.
Door de stijgende bouwactiviteiten en toegenomen overheidsinvesteringen laat de infrastructuursector een groeiende vraag naar bouw- en zwaar materieel zien. Daarnaast zijn enkele van de drijvende factoren in de markt de stijgende vraag in het woningsegment en de verstedelijking en economische groei in ontwikkelingslanden.
Terwijl de sector en de behoeften groeien, is het belangrijk om zoveel mogelijk uit uw bouwmachines te halen. Vandaag kijken we naar manieren om de productiviteit van apparatuur te verbeteren – of het nu gaat om het besparen op materieelkosten, het gebruik van alternatieve bouwmethoden of het inhuren van bekwame machinisten, er is veel dat u kunt doen om de productiviteit te beïnvloeden. Laten we er dus meteen in duiken.
1. Gecertificeerde apparatuur kopen of huren
Het begint allemaal met de grondstoffen – het heeft geen zin om tips te geven over de productiviteit van apparatuur als de apparatuur zelf ondermaats is. Gloednieuwe apparatuur kopen is ongetwijfeld de beste investering die je kunt doen voor je bedrijf, maar het is niet altijd zo eenvoudig als het klinkt als je de kosten meerekent die gepaard gaan met eersteklas apparatuur. Apparatuur huren kan net zo effectief zijn als het op de juiste manier wordt gedaan.
Als je apparatuur huurt, moet je ervoor zorgen dat je leverancier een erkende herverkoper van het merk is en de juiste onderhoudsprocedures en -protocollen volgt. Niet iedereen kan ingewikkelde en complexe machines onderhouden en repareren, en het huren van apparatuur die defect kan raken of slecht functioneert kan ernstige gevolgen hebben. Bovendien kunnen stilstand en slechte kwaliteit bij grootschalige bouwprojecten leiden tot torenhoge bedrijfskosten die het hele project kunnen doen zinken.
2. Kies de juiste apparatuur
Dit klinkt misschien vanzelfsprekend, maar we zijn vastbesloten om geen middel onbeproefd te laten. De juiste apparatuur kiezen kan een van de belangrijkste factoren zijn voor een hogere productiviteit. Als je bijvoorbeeld uiteindelijk kleiner materieel huurt of koopt dan je nodig hebt voor de klus, daalt de productiesnelheid onmiddellijk en daarmee ook het hele bouwproces.
Vaak hebben leveranciers het benodigde model niet in voorraad en kiezen projectmanagers voor het kopen of huren van apparatuur die kleiner is, maar toch de klus kan klaren. De reden hiervoor is dat ze geen tijd willen verspillen aan het wachten op de bestelling van de juiste apparatuur. Bovendien is kleinere apparatuur aanzienlijk goedkoper dan grotere.
Wat is er mis met deze redenering? Het is kortzichtig en onnauwkeurig. Hoewel je de apparatuur in de winkel kunt pakken en meteen naar de bouwplaats kunt marcheren, help je de doorlooptijd van het project niet echt. Kleinere apparatuur zal er langer over doen om de klus te klaren en de werksnelheid belemmeren. Het verbeteren van de productiviteit is niet altijd een kortetermijnoplossing, maar een langetermijnplan. De juiste uitrusting, de juiste uitrusting is cruciaal om de projecttijd te halen.
Veel projecten halen hun deadlines niet omdat een apparaat niet de optimale grootte heeft, en de productiviteit wordt weerspiegeld in het resultaat. Dezelfde logica geldt zelfs als u de eigenaar bent van de apparatuur. Door de juiste apparatuur voor de klus te kiezen, produceert u werk van hogere kwaliteit en verhoogt u uw productiviteit.
3. Efficiënte planning: Bouwproductiviteit Paradijs
De productiviteit van bouwmaterieel gaat hand in hand met een efficiënte planning. Net als werknemers is bouwmaterieel een bedrijfsmiddel dat je met zorg moet beheren. Bij het opstellen van planningen moeten bouwmanagers rekening houden met zaken als service, inspectie, onderhoud en overslag. Deze factoren kunnen een project vertragen en de kosten per uur verhogen.
Om maximale productiviteit te bereiken, moet je planning op punt staan. Zelfs de kleinste fout kan de bouwkosten beïnvloeden. Kun je je voorstellen wat projectmanagers moeten doormaken als ze de leiding hebben over meerdere projecten? Het is menselijkerwijs onmogelijk om taken, werknemers en zware apparatuur bij te houden. Gelukkig hebben ze de hulp van geavanceerde technologie die het bouwbeheer kan vereenvoudigen en automatiseren.
Met de juiste softwarehebben projectmanagers gedetailleerde informatie over tijden, werknemers, taken, bouwapparatuur en andere middelen. Alles is gesynchroniseerd, transparant en wordt in realtime bijgewerkt.
4. Essentiële bouwprojecten: Preventief onderhoud
De productiviteit van bouwmachines is een gelijkwaardig resultaat van proactieve en reactieve factoren. Preventief onderhoud staat nummer één op de lijst van proactieve factoren, en de redenering is eenvoudig. Ten eerste verlengt het de levensduur, efficiëntie en bruikbaarheid van het materieel. Net als een auto heeft zware apparatuur de nodige zorg en onderhoud nodig. Wat lijkt op de zoveelste toevoeging aan uw bedrijfskosten, kan de grootste investering blijken te zijn die u doet voor uw bedrijf.
Preventief onderhoud houdt in dat je regelmatig onderhoud plant en je apparatuur bij elk gebruik controleert om er zeker van te zijn dat je op de hoogte bent van problemen die de productiviteit kunnen beïnvloeden. Controleer de apparatuur elke dag voordat je begint met werken om er zeker van te zijn dat deze goed functioneert.
In de eerste paragraaf gebruikten we de auto-analogie om een punt te maken – nu gaan we een stap verder en gebruiken we een vliegtuiganalogie. Preventief onderhoud moet plaatsvinden voor en na elk gebruik van apparatuur. Dit klinkt misschien te nauwgezet en niet kosteneffectief, maar dit is het detailniveau dat je moet hanteren om een optimale productiviteit van bouwmachines te garanderen.
Hoe blijf je op de hoogte van alle controles en onderhoudseisen? Nogmaals, het komt allemaal terug op projectmanagementsoftware die is afgestemd op de behoeften van een bouwproject. Uw werknemers moeten zich alleen zorgen maken over hun aankomst op de bouwplaats, het voltooien van hun taken en productief zijn. Een uitgebreide veldbeheersoftware kan de rest doen en ervoor zorgen dat de bediening en het onderhoud van de apparatuur in orde zijn.
5. Uurkosten van apparatuur bijhouden
De bedrijfskosten van het materieel zijn een van de belangrijkste factoren die de productiviteit van bouwmaterieel beïnvloeden. Het maximaliseren van de productie is het resultaat van het gedetailleerd bijhouden en communiceren van de resultaten naar de juiste mensen.
Aannemers moeten hun werknemers informeren over de kosten per uur van een project om een manier te vinden om deze collectief te verlagen. Werknemers zijn zich misschien bewust van de algemene kosten die gepaard gaan met het gebruik van apparatuur, zoals huur, brandstof en verzekering. Toch begrijpen ze misschien niet het volledige spectrum van het werken met zwaar materieel op een bouwplaats. Daardoor is de kans groter dat de kosten per uur daadwerkelijk dalen door een transparantere administratie en communicatie.
