Za početak – procjenjuje se da će tržište građevinske opreme i teške opreme rasti za 4,02% CAGR od 2018. do 2026. i dosegnuti 196,4 milijarde USD do 2026.
Zbog sve većih građevinskih aktivnosti i povećanih državnih ulaganja, infrastrukturni sektor pokazuje sve veću potražnju za građevinskom i teškom opremom. Osim toga, neki od pokretačkih čimbenika na tržištu su rastuća potražnja u stambenom segmentu te urbanizacija i gospodarski rast u zemljama u razvoju.
Dok industrija i potrebe rastu, važno je iz svoje građevinske opreme iscijediti što je više moguće. Danas ćemo razmotriti načine poboljšanja produktivnosti opreme – bilo da se radi o smanjenju troškova opreme, korištenju alternativnih metoda gradnje ili zapošljavanju vještih operatera, a postoji mnogo toga što možete učiniti kako biste utjecali na produktivnost. Pa krenimo odmah.
1. Kupite ili unajmite certificiranu opremu
Sve počinje sa sirovinama – nema smisla davati savjete o produktivnosti opreme ako je sama oprema lošija. Kupnja potpuno nove opreme nedvojbeno je najbolja investicija koju možete učiniti za svoje poslovanje, ali nije uvijek tako lako kao što zvuči ako uračunate troškove povezane s opremom grade-a. Iznajmljivanje opreme može biti jednako učinkovito ako se radi na pravi način.
Prilikom iznajmljivanja opreme, morate osigurati da je vaš dobavljač ovlašteni preprodavač robne marke i da prolazi kroz odgovarajuće postupke i protokole održavanja. Ne može svatko servisirati i popravljati zamršene i složene strojeve, a iznajmljivanje opreme koja se može pokvariti ili kvariti može imati ozbiljne posljedice. Osim toga, zastoji i loša kvaliteta u velikim građevinskim projektima mogu rezultirati velikim operativnim troškovima koji mogu potopiti cijeli projekt.
2. Odaberite pravu opremu
Ovo bi moglo zvučati kao očito, ali odlučni smo da ništa ne ostavimo neprevrnutim. Odabir prave opreme odmah može biti jedan od glavnih čimbenika za veću produktivnost. Na primjer, ako na kraju unajmite ili kupite manju opremu od one koja vam je potrebna za posao, stopa proizvodnje će odmah pasti, kao i cijeli proces izgradnje.
Često dobavljači neće imati potrebne modele u trgovini, a voditelji projekata će se odlučiti za kupnju ili iznajmljivanje opreme koja je manja, ali ipak može obaviti posao. Razlog za takav potez je da ne žele gubiti vrijeme čekajući da naruče pravu opremu. Dodatno, manja oprema je znatno jeftinija od veće.
Što nije u redu s ovim razmišljanjem? To je kratkovidno i netočno. Iako možete nabaviti opremu u trgovini i odmah krenuti na gradilište, nećete zapravo pomoći u trajanju projektnog ciklusa. Manjoj opremi trebat će više vremena za dovršenje zadatka i smanjiti radnu brzinu. Poboljšanje produktivnosti nije uvijek kratkoročno rješenje već dugoročni plan. Nabavka prave opreme, odgovarajuća oprema ključna je za postizanje projektnog vremena.
Mnogi projekti ne uspijevaju postići rokove jer dio opreme nije optimalne veličine, a produktivnost se odražava na rezultat. Ista logika vrijedi čak i ako posjedujete opremu. Odabir prave opreme za posao osigurat će vam kvalitetniji rad i povećati stopu produktivnosti.
3. Učinkovitost planiranja: raj za produktivnost izgradnje
Produktivnost građevinske opreme ide ruku pod ruku s učinkovitošću planiranja. Slično kao i radnici, građevinska oprema je imovina, resurs kojim morate pažljivo upravljati. Prilikom sastavljanja rasporeda, voditelji izgradnje moraju uzeti u obzir stvari kao što su servis, inspekcija, održavanje i prijenos. Ovi čimbenici mogu usporiti projekt i povećati cijenu sata.
Da biste postigli maksimalnu produktivnost, potrebno je da vaš raspored bude točan. Čak i najmanja pogreška može utjecati na cijenu izgradnje. Možete li zamisliti kroz što moraju proći voditelji projekata kada su zaduženi za više projekata? Ljudski je nemoguće pratiti zadatke, radnike i tešku opremu. Srećom, imaju pomoć napredne tehnologije koja može pojednostaviti i automatizirati upravljanje gradnjom.
S odgovarajućim softverom , voditelji projekta imaju detaljne informacije o vremenu, radnicima, zadacima, građevinskoj opremi i drugim resursima. Sve je sinkronizirano, transparentno i ažurirano u stvarnom vremenu.
4. Osnove građevinskog projekta: Preventivno održavanje
Produktivnost građevinske opreme jednak je rezultat proaktivnih i reaktivnih čimbenika. Preventivno održavanje zauzima prvo mjesto na popisu proaktivnih faktora, a razlog je jednostavan. Prvo, produljuje životni vijek, učinkovitost i upotrebljivost opreme. Slično kao i automobil, teška oprema zahtijeva dobar dio brige i održavanja. Ono što se čini kao samo još jedan dodatak vašim operativnim troškovima može se pokazati najvećim ulaganjem u vaše poslovanje.
Preventivno održavanje znači planiranje redovnog servisiranja i praćenje vaše opreme pri svakoj upotrebi kako biste bili sigurni da ste u tijeku sa svim problemima koji bi mogli utjecati na produktivnost. Svaki dan prije početka rada provjerite opremu kako biste bili sigurni da ispravno radi.
U prvom smo odlomku upotrijebili analogiju s automobilom kako bismo istaknuli – sada ćemo otići korak dalje i upotrijebiti analogiju s avionom. Prije i nakon svake uporabe opreme potrebno je provesti preventivno održavanje. Ovo bi moglo zvučati previše pedantno i neisplativo, ali ovo je razina detalja kroz koju morate proći kako biste osigurali optimalnu produktivnost građevinske opreme.
Kako ostati u toku sa svim provjerama i zahtjevima održavanja? Opet, sve se vraća na softver za upravljanje projektima koji je prilagođen potrebama građevinskog projekta. Vaši bi se radnici trebali brinuti samo o tome hoće li stići na mjesto projekta, izvršiti svoje zadatke i biti produktivni. Sveobuhvatni softver za upravljanje terenom može učiniti ostalo i osigurati da su rad i održavanje opreme na mjestu.
5. Pratite troškove opreme po satu
Troškovi rada opreme jedan su od ključnih čimbenika koji utječu na produktivnost građevinske opreme. Maksimiziranje stopa proizvodnje rezultat je detaljnog praćenja i priopćavanja rezultata pravim ljudima.
Izvođači moraju obavijestiti radnu snagu o trošku projekta po satu kako bi pronašli način da ga kolektivno smanje. Radnici mogu biti svjesni općih troškova povezanih s radom opreme, kao što su naknade za najam, gorivo i osiguranje. Ipak, možda neće u potpunosti razumjeti cijeli spektar rada teške opreme na gradilištu. Kao rezultat toga, postoji veća šansa da se trošak sata zapravo smanji s transparentnijim procesom vođenja evidencije i komunikacije.
