В началото – пазарът на строителна техника и тежко оборудване се очаква да нарасне с 4,02% CAGR от 2018 г. до 2026 г. и да достигне 196,4 милиарда щатски долара до 2026 г.
Поради нарастващите строителни дейности и увеличените правителствени инвестиции, инфраструктурният сектор демонстрира нарастващо търсене на строителна и тежка техника. Освен това някои от движещите фактори на пазара са нарастващото търсене в жилищния сегмент и урбанизацията и икономическият растеж в развиващите се страни.
Докато индустрията и нуждите растат, е важно да изстискате възможно най-много от вашето строително оборудване. Днес ще разгледаме начините за подобряване на производителността на оборудването – независимо дали става въпрос за намаляване на разходите за оборудване, използване на алтернативни методи на строителство или наемане на квалифицирани оператори, има много неща, които можете да направите, за да повлияете на производителността. Така че нека се потопим направо.
1. Закупуване или наемане на сертифицирано оборудване
Всичко започва със суровините – няма смисъл да давате съвети за производителността на оборудването, ако самото оборудване е нискокачествено. Закупуването на чисто ново оборудване несъмнено е най-добрата инвестиция, която можете да направите за бизнеса си, но това не винаги е толкова лесно, колкото изглежда, ако вземете предвид разходите, свързани с първокласното оборудване. Наемането на оборудване може да бъде също толкова ефективно, ако се направи по правилния начин.
Когато наемате оборудване, трябва да сте сигурни, че вашият доставчик е оторизиран препродавач на марката и преминава през правилните процедури и протоколи за поддръжка. Не всеки може да обслужва и ремонтира сложни и комплексни машини, а наемането на оборудване, което може да се повреди или да се повреди, може да има сериозни последици. Освен това престоят и лошото качество в мащабни строителни проекти могат да доведат до рязко увеличаване на оперативните разходи, което може да потопи целия проект.
2. Изберете подходящото оборудване
Това може да звучи очевидно, но ние сме решени да не оставяме камък върху камък. Изборът на правилното оборудване от самото начало може да бъде един от основните фактори за по-висока производителност. Например, ако в крайна сметка наемете или закупите оборудване с по-малки размери от това, което ви е необходимо за работата, темпът на производство веднага ще спадне, както и целият строителен процес.
Често доставчиците не разполагат с необходимия модел в магазина и ръководителите на проекти избират да закупят или наемат оборудване, което е по-малко, но все пак може да свърши работа. Причината за подобен ход е, че те не искат да губят време в чакане да поръчат подходящото оборудване. Освен това по-малкото оборудване е значително по-евтино от по-голямото.
Какво не е наред с това разсъждение? То е късогледо и неточно. Макар че можете да вземете оборудването в магазина и да тръгнете веднага към работната площадка, всъщност няма да помогнете за удължаване на цикъла на проекта. По-малкото оборудване ще отнеме повече време за изпълнение на задачата и ще възпрепятства скоростта на работа. Подобряването на производителността не винаги е краткосрочно решение, а дългосрочен план. Набавянето на правилното оборудване, на подходящото оборудване е от решаващо значение за заковаване на времето за изпълнение на проекта.
Много проекти не успяват да се вместят в крайните срокове, защото дадено оборудване не е с оптимален размер, а това се отразява на производителността. Същата логика важи дори ако сте собственик на оборудването. Изборът на правилното оборудване за работата ще ви гарантира, че ще произведете по-качествена работа и ще увеличите процента на производителността си.
3. Ефективност на планирането: Раят на строителната производителност
Производителността на строителната техника върви ръка за ръка с ефективността на планирането. Подобно на работниците, строителното оборудване е актив, ресурс, който трябва да управлявате внимателно. При съставянето на графиците строителните мениджъри трябва да отчитат неща като сервиз, инспекция, поддръжка и прехвърляне. Тези фактори могат да забавят проекта и да увеличат почасовите разходи.
За да постигнете максимална производителност, трябва да планирате работата си точно. Дори и най-малката грешка може да се отрази на строителните разходи. Можете ли да си представите през какво трябва да преминат ръководителите на проекти, когато отговарят за няколко проекта? Човешки невъзможно е да се следят задачите, работниците и тежкото оборудване. За щастие, те разполагат с помощта на модерни технологии, които могат да опростят и автоматизират управлението на строителството.
С подходящи софтуер, ръководителите на проекти разполагат с подробна информация за времето, работниците, задачите, строителното оборудване и други ресурси. Всичко е синхронизирано, прозрачно и се актуализира в реално време.
4. Основи на строителния проект: Превантивна поддръжка
Производителността на строителната техника е равностоен резултат от проактивни и реактивни фактори. Превантивната поддръжка е на първо място в списъка на проактивните фактори и причината е проста. Първо, тя удължава живота, ефективността и използваемостта на оборудването. Подобно на автомобила, тежкото оборудване се нуждае от своя дял грижи и поддръжка. Това, което изглежда като още една добавка към оперативните ви разходи, може да се окаже най-голямата инвестиция, която правите за вашата дейност.
Превантивната поддръжка означава да планирате редовно обслужване и да наблюдавате оборудването си при всяка употреба, за да сте сигурни, че сте наясно с всички проблеми, които могат да повлияят на производителността. Проверявайте оборудването всеки ден преди започване на работа, за да се уверите, че то функционира правилно.
В първия параграф използвахме аналогия с автомобил, за да изразим мнението си, а сега ще направим още една крачка напред и ще използваме аналогия със самолет. Превантивната поддръжка трябва да се извършва преди и след всяко използване на оборудването. Това може да звучи твърде педантично и нерентабилно, но това е нивото на детайлност, през което трябва да преминете, за да осигурите оптимална производителност на строителното оборудване.
Как да следите за всички проверки и изисквания за поддръжка? Отново, всичко това се дължи на софтуер за управление на проекти, който е съобразен с нуждите на строителния проект. Работниците ви трябва да се притесняват единствено за това да пристигнат на обекта, да изпълнят задачите си и да бъдат продуктивни. Цялостният софтуер за управление на полето може да свърши останалото и да гарантира, че експлоатацията и поддръжката на оборудването са на ниво.
5. Проследяване на почасовите разходи за оборудване
Експлоатационните разходи на оборудването са един от основните фактори, които влияят върху производителността на строителното оборудване. Максимизирането на производствените показатели е резултат от подробно проследяване и съобщаване на резултатите на правилните хора.
Изпълнителите трябва да информират работната сила за почасовата цена на проекта, за да намерят начин да я намалят колективно. Работниците може да са наясно с общите разходи, свързани с експлоатацията на оборудването, като например такси за наем, гориво и застраховка. Въпреки това те може да не разбират напълно пълния спектър на работата с тежко оборудване на работната площадка. В резултат на това има по-голям шанс почасовите разходи действително да намалеят при по-прозрачен процес на водене на документация и комуникация.
