Zunächst einmal – der Markt für Baumaschinen und schweres Gerät wird von 2018 bis 2026 mit einer CAGR von 4,02% wachsen und bis 2026 ein Volumen von 196,4 Milliarden USD erreichen.
Aufgrund steigender Bauaktivitäten und erhöhter staatlicher Investitionen zeigt der Infrastruktursektor eine wachsende Nachfrage nach Bau- und Schwermaschinen. Darüber hinaus sind einige der treibenden Faktoren auf dem Markt die steigende Nachfrage im Wohnsegment sowie die Urbanisierung und das Wirtschaftswachstum in den Entwicklungsländern.
Während die Branche und die Anforderungen wachsen, ist es wichtig, so viel wie möglich aus Ihren Baumaschinen herauszuholen. Heute werden wir uns ansehen, wie Sie die Produktivität Ihrer Baumaschinen verbessern können. Ob Sie nun die Kosten für die Maschinen senken, alternative Baumethoden anwenden oder qualifizierte Bediener einstellen – es gibt eine Menge, was Sie tun können, um die Produktivität zu steigern. Also lassen Sie uns gleich eintauchen.
1. Kaufen oder mieten Sie zertifizierte Ausrüstung
Alles beginnt mit den Rohstoffen – es hat keinen Sinn, Tipps zur Produktivität der Ausrüstung zu geben, wenn die Ausrüstung selbst minderwertig ist. Der Kauf brandneuer Ausrüstung ist zweifellos die beste Investition, die Sie für Ihr Unternehmen tätigen können, aber es ist nicht immer so einfach, wie es sich anhört, wenn Sie die Kosten berücksichtigen, die mit erstklassiger Ausrüstung verbunden sind. Das Mieten von Maschinen kann genauso effektiv sein, wenn man es richtig anstellt.
Wenn Sie Geräte mieten, müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Anbieter ein autorisierter Wiederverkäufer der Marke ist und die richtigen Wartungsverfahren und -protokolle durchläuft. Nicht jeder ist in der Lage, komplizierte und komplexe Maschinen zu warten und zu reparieren, und das Mieten von Geräten, die ausfallen oder nicht funktionieren, kann schwerwiegende Folgen haben. Darüber hinaus können Ausfallzeiten und schlechte Qualität bei großen Bauprojekten zu steigenden Betriebskosten führen, die das gesamte Projekt zum Scheitern bringen können.
2. Wählen Sie die richtige Ausrüstung
Das klingt vielleicht nach einer Selbstverständlichkeit, aber wir sind entschlossen, nichts unversucht zu lassen. Die Wahl der richtigen Ausrüstung kann von Anfang an einer der wichtigsten Faktoren für eine höhere Produktivität sein. Wenn Sie zum Beispiel eine kleinere Ausrüstung mieten oder kaufen, als Sie für den Auftrag benötigen, sinkt die Produktionsrate sofort und damit auch der gesamte Bauprozess.
Oft haben die Lieferanten das benötigte Modell nicht vorrätig und die Projektmanager entscheiden sich für den Kauf oder die Anmietung von Geräten, die zwar kleiner sind, aber dennoch die Arbeit erledigen können. Der Grund für diesen Schritt ist, dass sie keine Zeit mit dem Warten auf die Bestellung der richtigen Ausrüstung verlieren wollen. Außerdem ist eine kleinere Ausrüstung deutlich billiger als eine größere.
Was ist an dieser Argumentation falsch? Sie ist kurzsichtig und ungenau. Sie können zwar die Ausrüstung aus dem Laden holen und sofort zum Einsatzort marschieren, aber das hilft nicht wirklich bei der Projektdurchlaufzeit. Kleinere Geräte brauchen länger, um die Aufgabe zu erledigen und behindern die Arbeitsgeschwindigkeit. Die Verbesserung der Produktivität ist nicht immer eine kurzfristige Lösung, sondern ein langfristiger Plan. Die richtige Ausrüstung ist entscheidend dafür, dass Sie die Projektzeit einhalten können.
Viele Projekte scheitern an der Einhaltung von Terminen, weil ein Gerät nicht die optimale Größe hat, was sich in der Produktivität niederschlägt. Die gleiche Logik gilt auch, wenn Sie die Ausrüstung besitzen. Die Wahl der richtigen Ausrüstung für die jeweilige Aufgabe stellt sicher, dass Sie qualitativ hochwertigere Arbeit leisten und Ihre Produktivität steigern können.
3. Effizienz in der Terminplanung: Bauproduktivität Paradies
Die Produktivität der Baumaschinen geht Hand in Hand mit der Effizienz der Planung. Ähnlich wie Arbeiter sind Baumaschinen ein Aktivposten, eine Ressource, die Sie mit Sorgfalt verwalten müssen. Bei der Erstellung von Zeitplänen müssen Bauleiter Dinge wie Wartung, Inspektion, Instandhaltung und Transfer berücksichtigen. Diese Faktoren können ein Projekt verlangsamen und die Kosten pro Stunde erhöhen.
Um ein Maximum an Produktivität zu erreichen, müssen Sie Ihre Zeitplanung auf den Punkt bringen. Selbst der kleinste Fehler kann sich auf die Baukosten auswirken. Können Sie sich vorstellen, was Projektmanager durchmachen müssen, wenn sie für mehrere Projekte verantwortlich sind? Es ist schier unmöglich, den Überblick über Aufgaben, Arbeiter und schweres Gerät zu behalten. Zum Glück haben sie die Hilfe fortschrittlicher Technologie, die das Baumanagement vereinfachen und automatisieren kann.
Mit der richtigen Softwarehaben Projektmanager detaillierte Informationen über Zeiten, Arbeiter, Aufgaben, Baumaschinen und andere Ressourcen. Alles ist synchronisiert, transparent und wird in Echtzeit aktualisiert.
4. Grundlagen des Bauprojekts: Vorbeugende Wartung
Die Produktivität von Baumaschinen ist zu gleichen Teilen das Ergebnis von proaktiven und reaktiven Faktoren. Die vorbeugende Wartung steht auf der Liste der proaktiven Faktoren an erster Stelle, und die Begründung dafür ist einfach. Erstens verlängert sie die Lebensdauer, Effizienz und Nutzbarkeit der Ausrüstung. Ähnlich wie ein Auto braucht auch eine schwere Ausrüstung ihren Anteil an Pflege und Wartung. Was wie ein zusätzlicher Posten bei den Betriebskosten aussieht, kann sich als die größte Investition erweisen, die Sie für Ihren Betrieb tätigen.
Vorbeugende Wartung bedeutet, dass Sie regelmäßige Wartungsarbeiten einplanen und Ihre Geräte bei jedem Einsatz überwachen, um sicherzustellen, dass Sie alle Probleme, die die Produktivität beeinträchtigen könnten, im Griff haben. Überprüfen Sie die Ausrüstung jeden Tag vor Arbeitsbeginn, um sicherzustellen, dass sie ordnungsgemäß funktioniert.
Im ersten Absatz haben wir die Analogie zum Auto verwendet, um einen Punkt zu machen – jetzt gehen wir einen Schritt weiter und verwenden eine Analogie zum Flugzeug. Vorbeugende Wartung muss vor und nach jeder Nutzung der Ausrüstung stattfinden. Das mag zu akribisch und nicht kosteneffizient klingen, aber so detailliert müssen Sie vorgehen, um eine optimale Produktivität der Baumaschinen zu gewährleisten.
Wie behalten Sie den Überblick über alle Kontrollen und Wartungsanforderungen? Auch hier kommt es auf eine Projektmanagement-Software an, die auf die Bedürfnisse eines Bauprojekts zugeschnitten ist. Ihre Arbeiter sollten sich nur darum kümmern, auf der Baustelle anzukommen, ihre Aufgaben zu erledigen und produktiv zu sein. Eine umfassende Feldverwaltungssoftware kann den Rest erledigen und dafür sorgen, dass der Betrieb und die Wartung der Ausrüstung auf den Punkt gebracht werden.
5. Verfolgen Sie die stündlichen Kosten der Ausrüstung
Die Betriebskosten von Baumaschinen sind einer der wichtigsten Faktoren, die die Produktivität von Baumaschinen beeinflussen. Die Maximierung der Produktionsraten ist das Ergebnis einer detaillierten Nachverfolgung und der Weitergabe der Ergebnisse an die richtigen Personen.
Bauunternehmer müssen ihre Mitarbeiter über die Stundenkosten eines Projekts informieren, um einen Weg zu finden, diese gemeinsam zu senken. Die Arbeiter sind sich vielleicht der allgemeinen Kosten bewusst, die mit dem Betrieb von Maschinen verbunden sind, z. B. Mietgebühren, Kraftstoff und Versicherung. Dennoch verstehen sie vielleicht nicht das gesamte Spektrum des Betriebs schwerer Maschinen auf einer Baustelle. Daher ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass die Kosten pro Stunde durch eine transparentere Aufzeichnung und Kommunikation tatsächlich sinken.
