Arūnas Eitutis | 3 rugsėjo 2024

Kaip pagerinti statybinės įrangos našumą

Pirmiausia – apskaičiuota, kad 2018-2026 m. statybos įrangos ir sunkiosios technikos rinka augs 4,02 % CAGR ir iki 2026 m. pasieks 196,4 mlrd.

Dėl augančios statybų veiklos ir didėjančių vyriausybės investicijų infrastruktūros sektoriuje didėja statybos ir sunkiosios technikos paklausa. Be to, vieni iš rinkos varomųjų veiksnių yra didėjanti paklausa gyvenamųjų namų segmente, urbanizacija ir ekonomikos augimas besivystančiose šalyse.

Nors pramonė ir poreikiai auga, svarbu iš savo statybinės įrangos išspausti kuo daugiau. Šiandien apžvelgsime būdus, kaip padidinti įrangos našumą – ar tai būtų išlaidų įrangai mažinimas, ar alternatyvių statybos metodų naudojimas, ar kvalifikuotų operatorių samdymas – yra daugybė dalykų, kuriuos galite padaryti, kad paveiktumėte našumą. Taigi pasinerkime į šią temą.

1. Įsigykite arba išsinuomokite sertifikuotą įrangą

Viskas prasideda nuo žaliavų – nėra prasmės duoti patarimų apie įrangos našumą, jei pati įranga yra netinkama. Naujos įrangos pirkimas neabejotinai yra geriausia investicija, kurią galite padaryti savo verslui, tačiau tai ne visada yra taip paprasta, kaip atrodo, jei atsižvelgsite į išlaidas, susijusias su kokybiška įranga. Įrangos nuoma gali būti tokia pat efektyvi, jei tai daroma tinkamai.

Nuomodamiesi įrangą turite įsitikinti, kad tiekėjas yra įgaliotasis prekės ženklo perpardavėjas ir kad jam taikomos tinkamos techninės priežiūros procedūros ir protokolai. Ne kiekvienas gali aptarnauti ir remontuoti sudėtingas ir kompleksines mašinas, o įrangos, kuri gali sugesti ar sugedusi, nuoma gali turėti rimtų pasekmių. Be to, prastovos ir prasta kokybė dideliuose statybos projektuose gali lemti staigiai išaugusias eksploatacines išlaidas, kurios gali sužlugdyti visą projektą.

2. Pasirinkite tinkamą įrangą

Galbūt tai skamba kaip savaime suprantamas dalykas, tačiau esame pasiryžę nepalikti akmens ant akmens. Tinkamos įrangos pasirinkimas nuo pat pradžių gali būti vienas svarbiausių didesnio našumo veiksnių. Pavyzdžiui, jei galiausiai išsinuomosite arba įsigysite mažesnę įrangą, nei reikia darbui, gamybos lygis iš karto sumažės, o kartu ir visas statybos procesas.

Dažnai tiekėjai parduotuvėse neturi reikiamo modelio, todėl projektų vadovai renkasi pirkti arba nuomotis mažesnę įrangą, kuri vis tiek gali atlikti darbą. Tokį žingsnį jie motyvuoja tuo, kad nenori gaišti laiko laukdami, kol užsakys reikiamą įrangą. Be to, mažesnė įranga yra gerokai pigesnė už didesnę.

Kas negerai su tokiu samprotavimu? Jis trumparegiškas ir netikslus. Nors galite iš karto pasiimti parduotuvėje esančią įrangą ir žygiuoti į darbo vietą, iš tikrųjų nepadėsite projekto ciklo trukmei. Mažesnė įranga užtruks ilgiau, kol atliksite užduotį, ir trukdys darbo greičiui. Našumo didinimas ne visada yra trumpalaikis sprendimas, o ilgalaikis planas. Norint prisijaukinti projekto laiką, labai svarbu įsigyti tinkamą įrangą, tinkamą įrangą.

Daugelio projektų terminai nepasiekiami dėl to, kad įranga nėra optimalaus dydžio, o tai atsiliepia našumui. Ta pati logika galioja net jei įranga priklauso jums. Pasirinkę tinkamą įrangą darbui, užtikrinsite, kad atliksite kokybiškesnį darbą ir padidinsite našumo rodiklį.

3. Planavimo efektyvumas: Statybų našumo rojus

Statybos įrangos našumas neatsiejamas nuo planavimo efektyvumo. Statybos įranga, kaip ir darbuotojai, yra turtas, ištekliai, kuriuos reikia rūpestingai valdyti. Sudarydami tvarkaraščius, statybos darbų vadovai turi atsižvelgti į tokius dalykus, kaip aptarnavimas, tikrinimas, priežiūra ir perkėlimas. Šie veiksniai gali sulėtinti projektą ir padidinti valandines sąnaudas.

Kad pasiektumėte maksimalų našumą, turite tinkamai planuoti darbą. Net menkiausia klaida gali turėti įtakos statybos sąnaudoms. Ar galite įsivaizduoti, ką tenka patirti projektų vadovams, kai jie atsakingi už kelis projektus? Žmogiškai neįmanoma sekti užduočių, darbininkų ir sunkiosios įrangos. Laimei, jiems padeda pažangios technologijos, kurios gali supaprastinti ir automatizuoti statybų valdymą.

Su tinkama programinė įranga, projektų vadovai turi išsamią informaciją apie laiką, darbuotojus, užduotis, statybos įrangą ir kitus išteklius. Viskas sinchronizuojama, peržiūrima ir atnaujinama realiuoju laiku.

4. Statybos projektų pagrindai: Prevencinė techninė priežiūra

Statybinės įrangos našumas yra vienodai svarbus tiek proaktyvių, tiek reaktyvių veiksnių rezultatas. Prevencinė techninė priežiūra proaktyvių veiksnių sąraše užima pirmąją vietą, o priežastis paprasta. Pirma, ji prailgina įrangos eksploatavimo laiką, efektyvumą ir tinkamumą naudoti. Kaip ir automobiliui, taip ir sunkiajai įrangai reikia atitinkamos priežiūros ir aptarnavimo. Tai, kas atrodo tik dar vienas papildomas eksploatacinių išlaidų priedas, gali pasirodyti esanti didžiausia jūsų investicija į veiklą.

Prevencinė priežiūra – tai reguliarus techninės priežiūros planavimas ir įrangos stebėjimas kiekvieną kartą ją naudojant, siekiant užtikrinti, kad neliktų jokių problemų, galinčių turėti įtakos našumui. Kiekvieną dieną, prieš pradėdami darbą, patikrinkite įrangą, kad įsitikintumėte, jog ji tinkamai veikia.

Pirmoje pastraipoje naudojome automobilio analogiją, o dabar žengsime dar vieną žingsnį ir pasitelksime lėktuvo analogiją. Prevencinė techninė priežiūra turi būti atliekama prieš ir po kiekvieno įrangos naudojimo. Galbūt tai skamba pernelyg smulkmeniškai ir neekonomiškai, tačiau būtent tokio lygio detales reikia atlikti norint užtikrinti optimalų statybos įrangos našumą.

Kaip sekate visus patikrinimus ir techninės priežiūros reikalavimus? Vėlgi, visa tai susiję su projektų valdymo programine įranga, pritaikyta statybos projekto poreikiams. Jūsų darbuotojai turėtų rūpintis tik tuo, kad atvyktų į projekto vietą, atliktų užduotis ir būtų produktyvūs. Visapusiška lauko valdymo programinė įranga gali atlikti visa kita ir užtikrinti, kad įranga būtų tinkamai eksploatuojama ir prižiūrima.

5. Stebėti valandines įrangos sąnaudas

Įrangos eksploatavimo išlaidos yra vienas iš pagrindinių veiksnių, turinčių įtakos statybinės įrangos našumui. Maksimaliai padidinti gamybos rodiklius galima išsamiai stebint ir perduodant rezultatus tinkamiems žmonėms.

Rangovai turi informuoti darbuotojus apie projekto valandinę kainą, kad rastų būdą, kaip ją kolektyviai sumažinti. Darbuotojai gali žinoti apie bendrąsias su įrangos eksploatavimu susijusias išlaidas, pavyzdžiui, nuomos mokesčius, degalus ir draudimą. Vis dėlto jie gali nevisiškai suprasti visą sunkiosios įrangos naudojimo darbo vietoje spektrą. Todėl yra didesnė tikimybė, kad valandinės išlaidos iš tikrųjų sumažės, jei bus skaidresnis apskaitos ir komunikacijos procesas.

Arūnas Eitutis
Founder & CEO

Arūnas is spearheading the Frontu efforts as the company’s CEO but still finds the time to share some of his knowledge, expertise and experience in the FSM sector through our blog.

Supaprastinkite savo lauko paslaugų operacijas.

“Frontu” leidžia be vargo valdyti sėkmingą lauko paslaugų verslą. Išbandykite patys.

Gaukite demonstracinę versiją