Per cominciare, si stima che il mercato delle macchine da costruzione e delle attrezzature pesanti crescerà con un CAGR del 4,02% dal 2018 al 2026 e raggiungerà 196,4 miliardi di dollari entro il 2026.
A causa dell’aumento delle attività edilizie e dei maggiori investimenti governativi, il settore delle infrastrutture mostra una crescente domanda di attrezzature edili e pesanti. Inoltre, alcuni dei fattori trainanti del mercato sono l’aumento della domanda nel segmento residenziale, l’urbanizzazione e la crescita economica nei paesi in via di sviluppo.
Anche se il settore e le esigenze sono in crescita, è importante ottenere il massimo dalle tue attrezzature edili. Oggi analizzeremo i modi per migliorare la produttività delle attrezzature: che si tratti di ridurre i costi delle attrezzature, di utilizzare metodi di costruzione alternativi o di assumere operatori qualificati, ci sono molte cose che puoi fare per incidere sulla produttività. Quindi, tuffiamoci subito in questo argomento.
1. Acquista o noleggia un’attrezzatura certificata
Tutto inizia dalle materie prime: non ha senso dare consigli sulla produttività delle attrezzature se le attrezzature stesse non sono all’altezza. L’acquisto di attrezzature nuove di zecca è senza dubbio il miglior investimento che tu possa fare per la tua azienda, ma non è sempre così facile come sembra se consideri i costi associati alle attrezzature di qualità. Il noleggio delle attrezzature può essere altrettanto efficace se viene fatto nel modo giusto.
Quando noleggi un’attrezzatura, devi assicurarti che il tuo fornitore sia un rivenditore autorizzato del marchio e che segua le giuste procedure e protocolli di manutenzione. Non tutti sono in grado di effettuare la manutenzione e la riparazione di macchinari complessi e intricati e il noleggio di attrezzature che possono rompersi o funzionare male può avere gravi ripercussioni. Inoltre, i tempi di inattività e la scarsa qualità nei progetti edilizi su larga scala possono comportare un’impennata dei costi di gestione che può affossare l’intero progetto.
2. Scegliere l’attrezzatura giusta
Potrebbe sembrare un’affermazione ovvia, ma siamo determinati a non lasciare nulla di intentato. Scegliere le attrezzature giuste fin dall’inizio può essere uno dei fattori principali per una maggiore produttività. Ad esempio, se finisci per noleggiare o acquistare attrezzature più piccole di quelle necessarie per il lavoro, il tasso di produzione diminuirà immediatamente e così l’intero processo di costruzione.
Spesso i fornitori non hanno in negozio i modelli necessari e i responsabili di progetto optano per l’acquisto o il noleggio di attrezzature più piccole ma comunque in grado di svolgere il lavoro. Il motivo di questa scelta è che non vogliono perdere tempo ad aspettare di ordinare l’attrezzatura giusta. Inoltre, le attrezzature più piccole sono molto più economiche di quelle più grandi.
Cosa c’è di sbagliato in questo ragionamento? È miope e impreciso. Sebbene tu possa prendere l’attrezzatura in negozio e recarti immediatamente in cantiere, non aiuterai davvero il tempo di ciclo del progetto. Le attrezzature più piccole impiegheranno più tempo per portare a termine il lavoro e ostacoleranno la velocità operativa. Migliorare la produttività non è sempre una soluzione a breve termine, ma un piano a lungo termine. Ottenere le attrezzature giuste e adeguate è fondamentale per rispettare i tempi del progetto.
Molti progetti non riescono a rispettare le scadenze perché un’attrezzatura non è delle dimensioni ottimali e la produttività si riflette sul risultato. La stessa logica si applica anche se l’attrezzatura è di tua proprietà. Scegliere l’attrezzatura giusta per il lavoro ti garantirà un lavoro di qualità superiore e aumenterà il tuo tasso di produttività.
3. Efficienza della programmazione: Produttività della costruzione Paradiso
La produttività delle macchine edili va di pari passo con l’efficienza della programmazione. Proprio come i lavoratori, le attrezzature edili sono un bene, una risorsa da gestire con cura. Quando si definiscono i programmi, i direttori dei lavori devono tenere conto di aspetti come l’assistenza, l’ispezione, la manutenzione e il trasferimento. Questi fattori possono rallentare un progetto e aumentare il costo orario.
Per ottenere la massima produttività, è necessario che la programmazione sia puntuale. Anche il più piccolo errore può influire sui costi di costruzione. Riesci a immaginare cosa devono fare i project manager quando sono responsabili di più progetti? È umanamente impossibile tenere traccia di compiti, lavoratori e attrezzature pesanti. Per fortuna, possono contare sull’aiuto di tecnologie avanzate che semplificano e automatizzano la gestione dei lavori.
Con il software appropriato softwarei project manager hanno a disposizione informazioni dettagliate su tempi, lavoratori, attività, attrezzature e altre risorse. Tutto è sincronizzato, trasparente e aggiornato in tempo reale.
4. Elementi essenziali del progetto di costruzione: Manutenzione preventiva
La produttività delle macchine edili è il risultato di fattori proattivi e reattivi. La manutenzione preventiva è al primo posto nell’elenco dei fattori proattivi e il motivo è semplice. In primo luogo, prolunga la durata, l’efficienza e l’utilizzabilità delle attrezzature. Proprio come un’automobile, le attrezzature pesanti hanno bisogno di una buona dose di cura e manutenzione. Quello che sembra un’ulteriore aggiunta ai costi operativi può rivelarsi il più grande investimento che fai per la tua attività.
Manutenzione preventiva significa programmare un’assistenza regolare e monitorare le attrezzature ad ogni utilizzo per assicurarsi di essere al corrente di eventuali problemi che potrebbero influire sulla produttività. Controlla le attrezzature ogni giorno prima di iniziare il lavoro per assicurarti che funzionino correttamente.
Nel primo paragrafo abbiamo usato l’analogia con l’automobile per fare un punto della situazione; ora faremo un ulteriore passo avanti e useremo l’analogia con l’aereo. La manutenzione preventiva deve avvenire prima e dopo ogni utilizzo dell’attrezzatura. Potrebbe sembrare troppo meticoloso e non conveniente, ma questo è il livello di dettaglio che devi raggiungere per garantire una produttività ottimale delle macchine edili.
Come si fa a tenere sotto controllo tutti i controlli e i requisiti di manutenzione? Anche in questo caso, tutto dipende da un software di gestione dei progetti che sia adatto alle esigenze di un progetto edile. I tuoi operai dovrebbero preoccuparsi solo di arrivare in cantiere, portare a termine i loro compiti ed essere produttivi. Un software completo per la gestione del cantiere può fare il resto e garantire il funzionamento e la manutenzione delle attrezzature.
5. Traccia il costo orario delle attrezzature
I costi operativi delle attrezzature sono uno dei fattori chiave che incidono sulla produttività delle macchine edili. La massimizzazione dei tassi di produzione è il risultato di un monitoraggio dettagliato e della comunicazione dei risultati alle persone giuste.
Gli appaltatori devono informare la forza lavoro del costo orario di un progetto per trovare un modo per diminuirlo collettivamente. I lavoratori possono essere consapevoli dei costi generali associati all’utilizzo delle attrezzature, come le spese di noleggio, il carburante e l’assicurazione. Tuttavia, potrebbero non comprendere appieno l’intero spettro dell’utilizzo delle attrezzature pesanti in un cantiere. Di conseguenza, è più probabile che il costo orario diminuisca effettivamente con un processo di registrazione e comunicazione più trasparente.
