Till att börja med beräknas marknaden för Construction Equipment & Heavy Equipment växa med 4,02% CAGR från 2018 till 2026 och uppgå till 196,4 miljarder USD år 2026.
På grund av ökande byggaktiviteter och ökade statliga investeringar uppvisar infrastruktursektorn en växande efterfrågan på bygg- och anläggningsmaskiner samt tung utrustning. Några av de drivande faktorerna på marknaden är dessutom en ökande efterfrågan inom bostadssegmentet samt urbanisering och ekonomisk tillväxt i utvecklingsländerna.
Samtidigt som branschen och behoven växer är det viktigt att få ut så mycket som möjligt av anläggningsmaskinerna. Idag ska vi titta på olika sätt att förbättra utrustningens produktivitet – oavsett om det handlar om att skära ner på utrustningskostnaderna, använda alternativa byggmetoder eller anställa skickliga operatörer, så finns det mycket du kan göra för att påverka produktiviteten. Så låt oss dyka rakt in.
1. Köp eller hyr certifierad utrustning
Allt börjar med råvarorna – det är ingen idé att ge några tips om utrustningens produktivitet om själva utrustningen är undermålig. Att köpa helt ny utrustning är utan tvekan den bästa investeringen du kan göra för ditt företag, men det är inte alltid så enkelt som det låter om du räknar in de kostnader som är förknippade med förstklassig utrustning. Att hyra utrustning kan vara lika effektivt om det görs på rätt sätt.
När du hyr utrustning måste du se till att din leverantör är en auktoriserad återförsäljare av varumärket och går igenom rätt underhållsprocedurer och protokoll. Det är inte alla som kan serva och reparera invecklade och komplexa maskiner, och att hyra utrustning som kan gå sönder eller fungera dåligt kan få allvarliga återverkningar. Dessutom kan stillestånd och dålig kvalitet i storskaliga byggprojekt leda till kraftigt stigande driftskostnader som kan sänka hela projektet.
2. Välj rätt utrustning
Det kanske låter som en självklarhet, men vi är fast beslutna att vända på varje sten. Att välja rätt utrustning redan från början kan vara en av de viktigaste faktorerna för högre produktivitet. Om du till exempel hyr eller köper mindre utrustning än vad du behöver för jobbet kommer produktionshastigheten omedelbart att sjunka, och så även hela byggprocessen.
Ofta har leverantörerna inte den modell som behövs i butiken, och projektledarna väljer då att köpa eller hyra utrustning som är mindre men som ändå kan få jobbet gjort. Anledningen till detta är att de inte vill slösa tid på att vänta på att beställa rätt utrustning. Dessutom är mindre utrustning betydligt billigare än en större.
Vad är det för fel på det här resonemanget? Det är kortsiktigt och felaktigt. Även om du kan hämta utrustningen i butiken och marschera till arbetsplatsen omedelbart, kommer du inte riktigt att hjälpa projektets cykeltid. Mindre utrustning tar längre tid på sig att slutföra uppgiften och försämrar arbetstempot. Att förbättra produktiviteten är inte alltid en kortsiktig lösning utan en långsiktig plan. Att skaffa rätt utrustning, rätt utrustning är avgörande för att klara projekttiden.
Många projekt klarar inte deadlines på grund av att en utrustning inte är av optimal storlek, och produktiviteten återspeglas i resultatet. Samma logik gäller även om det är du som äger utrustningen. Genom att välja rätt utrustning för jobbet kan du säkerställa att du producerar arbete av högre kvalitet och ökar din produktivitet.
3. Schemaläggningseffektivitet: Byggproduktivitet Paradiset
Byggutrustningens produktivitet går hand i hand med schemaläggningens effektivitet. Precis som arbetare är byggutrustning en tillgång, en resurs som du måste hantera med omsorg. När byggchefer sätter ihop scheman måste de ta hänsyn till saker som service, inspektion, underhåll och förflyttning. Dessa faktorer kan sakta ner ett projekt och öka timkostnaden.
För att uppnå maximal produktivitet måste du ha koll på din schemaläggning. Även det minsta misstag kan påverka byggkostnaden. Kan du föreställa dig vad projektledare måste gå igenom när de ansvarar för flera projekt? Det är mänskligt omöjligt att hålla reda på uppgifter, arbetare och tung utrustning. Lyckligtvis har de hjälp av avancerad teknik som kan förenkla och automatisera byggledningen.
Med rätt programvara programvarahar projektledarna detaljerad information om tider, arbetare, uppgifter, byggutrustning och andra resurser. Allt är synkroniserat, transparent och uppdateras i realtid.
4. Grundläggande information om byggprojekt: Förebyggande underhåll
Produktiviteten hos anläggningsmaskiner är ett resultat av både proaktiva och reaktiva faktorer. Förebyggande underhåll är nummer ett på listan över proaktiva faktorer, och skälet är enkelt. För det första förlänger det utrustningens livslängd, effektivitet och användbarhet. Precis som en bil behöver tung utrustning sin beskärda del av skötsel och underhåll. Det som bara verkar vara ytterligare ett tillägg till dina driftskostnader kan visa sig vara den största investeringen du gör för din verksamhet.
Förebyggande underhåll innebär att du schemalägger regelbunden service och övervakar din utrustning vid varje användningstillfälle för att säkerställa att du har koll på eventuella problem som kan påverka produktiviteten. Kontrollera utrustningen varje dag innan arbetet påbörjas för att säkerställa att den fungerar korrekt.
I det första stycket använde vi bilanalogin för att göra en poäng – nu tar vi ett steg längre och använder en flygplansanalogi. Förebyggande underhåll måste ske före och efter varje användning av utrustningen. Det kanske låter för minutiöst och inte kostnadseffektivt, men det är den detaljnivå du måste gå igenom för att säkerställa optimal produktivitet för byggutrustningen.
Hur håller du koll på alla kontroller och underhållskrav? Återigen handlar allt om en programvara för projektledning som är skräddarsydd för behoven i ett byggprojekt. Dina arbetare ska bara behöva oroa sig för att komma till projektplatsen, slutföra sina uppgifter och vara produktiva. En omfattande programvara för fälthantering kan göra resten och se till att utrustningens drift och underhåll fungerar som det ska.
5. Följa upp timkostnad för utrustning
Driftskostnaderna för utrustningen är en av de viktigaste faktorerna som påverkar produktiviteten för anläggningsmaskiner. Maximering av produktionshastigheten är ett resultat av detaljerad spårning och kommunikation av resultaten till rätt personer.
Entreprenörer måste informera personalen om projektets timkostnad för att hitta ett sätt att sänka den kollektivt. Arbetarna kanske känner till de allmänna kostnaderna för att använda utrustningen, t.ex. hyresavgifter, bränsle och försäkringar. Men de kanske inte fullt ut förstår hela spektrumet av att använda tung utrustning på en arbetsplats. Därför är det större chans att timkostnaden faktiskt minskar med en mer transparent bokförings- och kommunikationsprocess.
