Pentru început – se estimează că piața echipamentelor de construcții și a echipamentelor grele va crește cu 4,02% CAGR din 2018 până în 2026 și va ajunge la 196,4 miliarde USD până în 2026.
Datorită creșterii activităților de construcție și a investițiilor guvernamentale sporite, sectorul infrastructurii demonstrează o cerere în creștere pentru construcții și echipamente grele. În plus, unii dintre factorii determinanți ai pieței sunt creșterea cererii în segmentul rezidențial și urbanizarea și creșterea economică în țările în curs de dezvoltare.
În timp ce industria și nevoile sunt în creștere, este important să stoarceți cât mai mult posibil de la echipamentul dvs. de construcții. Astăzi, ne vom uita la modalitățile de îmbunătățire a productivității echipamentelor – fie că este vorba de reducerea costurilor echipamentelor, utilizarea metodelor alternative de construcție sau angajarea de operatori calificați, și există multe lucruri pe care le puteți face pentru a afecta productivitatea. Așa că haideți să intrăm direct în subiect.
1. Cumpărați sau închiriați echipamente certificate
Totul începe cu materiile prime – nu are rost să oferiți sfaturi cu privire la productivitatea echipamentului dacă echipamentul în sine este sub așteptări. Cumpărarea de echipamente noi este, fără îndoială, cea mai bună investiție pe care o puteți face pentru afacerea dvs., dar nu este întotdeauna la fel de ușor cum pare dacă luați în considerare costurile asociate cu echipamentele de calitate superioară. Închirierea de echipamente poate fi la fel de eficientă dacă este făcută în mod corect.
Atunci când închiriați echipamente, trebuie să vă asigurați că furnizorul dvs. este un revânzător autorizat al mărcii și trece prin procedurile și protocoalele de întreținere corecte. Nu oricine poate întreține și repara utilaje complexe și complicate, iar închirierea de echipamente care se pot defecta sau pot funcționa defectuos poate avea repercusiuni grave. În plus, perioadele de nefuncționare și calitatea slabă în proiectele de construcții la scară largă pot duce la creșterea costurilor de exploatare care pot duce la scufundarea întregului proiect.
2. Alegeți echipamentul potrivit
Acest lucru ar putea părea evident, dar suntem hotărâți să nu lăsăm nicio piatră neîntoarsă. Alegerea echipamentului potrivit de la bun început poate fi unul dintre factorii majori pentru creșterea productivității. De exemplu, dacă ajungeți să închiriați sau să cumpărați echipamente mai mici decât cele de care aveți nevoie pentru lucrare, rata de producție va scădea imediat, la fel și întregul proces de construcție.
Adesea, furnizorii nu au modelul necesar în magazin, iar managerii de proiect vor opta pentru cumpărarea sau închirierea unui echipament mai mic, dar care poate face treaba. Raționamentul din spatele unei astfel de mișcări este că nu doresc să piardă timp așteptând să comande echipamentul potrivit. În plus, un echipament mai mic este semnificativ mai ieftin decât unul mai mare.
Ce este în neregulă cu acest raționament? Este lipsit de viziune și inexact. Deși puteți lua echipamentul din magazin și să vă deplasați imediat la locul de muncă, nu veți contribui cu adevărat la durata ciclului proiectului. Echipamentele mai mici vor necesita mai mult timp pentru a finaliza sarcina și vor împiedica viteza de operare. Îmbunătățirea productivității nu este întotdeauna o soluție pe termen scurt, ci un plan pe termen lung. Obținerea echipamentului potrivit, a echipamentului adecvat, este esențială pentru fixarea timpului de execuție a proiectului.
Multe proiecte nu reușesc să respecte termenele limită deoarece un echipament nu are dimensiunea optimă, iar productivitatea se reflectă în rezultat. Aceeași logică se aplică chiar dacă echipamentul vă aparține. Alegerea echipamentului potrivit pentru lucrare vă va asigura că produceți lucrări de calitate superioară și vă va crește rata de productivitate.
3. Eficiența programării: Productivitatea construcțiilor Paradise
Productivitatea echipamentelor de construcții merge mână în mână cu eficiența programării. La fel ca lucrătorii, echipamentele de construcții sunt un bun, o resursă pe care trebuie să o gestionați cu grijă. Atunci când alcătuiesc programele, managerii de construcții trebuie să țină cont de aspecte precum service, inspecție, întreținere și transfer. Acești factori pot încetini un proiect și pot crește costul orar.
Pentru a obține o productivitate maximă, trebuie ca programarea să fie la punct. Chiar și cea mai mică greșeală poate afecta costul construcției. Vă puteți imagina prin ce trebuie să treacă managerii de proiect atunci când sunt responsabili de mai multe proiecte? Este imposibil din punct de vedere uman să țină evidența sarcinilor, a lucrătorilor și a echipamentelor grele. Din fericire, ei beneficiază de ajutorul tehnologiei avansate care poate simplifica și automatiza gestionarea construcțiilor.
Cu software-ul adecvat software, managerii de proiect dispun de informații detaliate despre timp, lucrători, sarcini, echipamente de construcție și alte resurse. Totul este sincronizat, transparent și actualizat în timp real.
4. Aspecte esențiale ale proiectelor de construcții: Întreținerea preventivă
Productivitatea echipamentelor de construcții este un rezultat egal al factorilor proactivi și reactivi. Întreținerea preventivă ocupă primul loc pe lista factorilor proactivi, iar raționamentul este simplu. În primul rând, aceasta prelungește durata de viață, eficiența și capacitatea de utilizare a echipamentului. La fel ca o mașină, echipamentele grele au nevoie de o parte echitabilă de îngrijire și întreținere. Ceea ce pare a fi doar o altă adăugare la costurile de exploatare se poate dovedi a fi cea mai mare investiție pe care o faceți pentru operațiunea dumneavoastră.
Întreținerea preventivă înseamnă programarea întreținerii regulate și monitorizarea echipamentului la fiecare utilizare pentru a vă asigura că sunteți la curent cu orice problemă care ar putea afecta productivitatea. Verificați echipamentul în fiecare zi, înainte de a începe lucrul, pentru a vă asigura că acesta funcționează corect.
În primul paragraf, am folosit analogia cu mașina pentru a expune un punct de vedere – acum, vom face un pas mai departe și vom folosi o analogie cu avionul. Întreținerea preventivă trebuie să aibă loc înainte și după fiecare utilizare a echipamentului. S-ar putea să sune prea meticulos și nerentabil, dar acesta este nivelul de detaliu prin care trebuie să treceți pentru a asigura o productivitate optimă a echipamentelor de construcții.
Cum vă mențineți la curent cu toate verificările și cerințele de întreținere? Din nou, totul se reduce la un software de gestionare a proiectelor adaptat la nevoile unui proiect de construcții. Muncitorii dvs. ar trebui să fie preocupați doar de sosirea la șantier, de îndeplinirea sarcinilor și de productivitate. Un software complet de gestionare a terenului poate face restul și se poate asigura că funcționarea și întreținerea echipamentelor sunt la punct.
5. Urmărirea costului orar al echipamentelor
Costurile de exploatare ale echipamentelor sunt unul dintre factorii cheie care afectează productivitatea echipamentelor de construcții. Maximizarea ratelor de producție este rezultatul unei urmăriri detaliate și al comunicării rezultatelor către persoanele potrivite.
Antreprenorii trebuie să informeze forța de muncă cu privire la costul orar al unui proiect pentru a găsi o modalitate de a-l reduce în mod colectiv. Lucrătorii pot fi conștienți de costurile generale asociate cu operarea echipamentelor, cum ar fi taxele de închiriere, combustibilul și asigurarea. Cu toate acestea, este posibil ca ei să nu înțeleagă pe deplin întregul spectru al operării echipamentelor grele pe un șantier. Prin urmare, există o șansă mai mare ca costul orar să scadă efectiv cu un proces mai transparent de înregistrare și comunicare.
