Başlamaq üçün – Tikinti Avadanlıqları və Ağır Avadanlıqlar bazarının 2018-ci ildən 2026-cı ilə qədər 4,02% CAGR səviyyəsində artacağı və 2026-cı ilə qədər 196,4 milyard ABŞ dollarına çatacağı təxmin edilir .
Tikinti fəaliyyətinin artması və dövlət investisiyalarının artması səbəbindən infrastruktur sektoru tikinti və ağır texnikaya artan tələbat nümayiş etdirir. Bundan əlavə, bazarda bəzi hərəkətverici amillər yaşayış seqmentində tələbin artması və inkişaf etməkdə olan ölkələrdə urbanizasiya və iqtisadi artımdır.
Sənaye və ehtiyaclar artarkən, tikinti avadanlıqlarınızdan mümkün qədər sıxmaq vacibdir. Bu gün biz avadanlığın məhsuldarlığını artırmaq yollarına baxacağıq – istər avadanlıq xərclərini azaltmaq, istər alternativ tikinti metodlarından istifadə, istərsə də ixtisaslı operatorların işə götürülməsi və məhsuldarlığa təsir etmək üçün edə biləcəyiniz çox şey var. Beləliklə, dərhal içəri girək.
1. Sertifikatlı Avadanlıqları Alın və ya İcarəyə verin
Hər şey xammaldan başlayır – əgər avadanlığın özü aşağı səviyyədədirsə, avadanlığın məhsuldarlığı ilə bağlı heç bir məsləhət verməyin mənası yoxdur. Yeni avadanlıq almaq, şübhəsiz ki, biznesiniz üçün edə biləcəyiniz ən yaxşı sərmayədir, lakin A dərəcəli avadanlıqla bağlı xərcləri nəzərə alsanız, bu həmişə göründüyü qədər asan olmur. Avadanlıqların icarəsi düzgün şəkildə aparılarsa, eyni dərəcədə təsirli ola bilər.
Avadanlıq icarəyə götürərkən, təchizatçınızın markanın səlahiyyətli təkrar satıcısı olmasını və düzgün texniki xidmət prosedurlarından və protokollarından keçməsini təmin etməlisiniz. Mürəkkəb və mürəkkəb maşınlara hər kəs texniki xidmət göstərə və təmir edə bilmir və xarab və ya nasaz ola bilən avadanlıqların icarəyə götürülməsi ciddi fəsadlar yarada bilər. Bundan əlavə, irimiqyaslı tikinti layihələrində dayanma müddəti və keyfiyyətsizliyi bütün layihəni batıra bilən əməliyyat xərclərinin artması ilə nəticələnə bilər.
2. Doğru Avadanlığı Seçin
Bu açıq-aydın səslənə bilər, lakin biz heç bir daş qoymamaq əzmindəyik. Atlamadan düzgün avadanlıq seçmək daha yüksək məhsuldarlığın əsas amillərindən biri ola bilər. Məsələn, iş üçün lazım olandan daha kiçik avadanlıqları icarəyə götürsəniz və ya satın alsanız, istehsal dərəcəsi dərhal aşağı düşəcək və bütün tikinti prosesi də belə olacaq.
Çox vaxt tədarükçülər mağazada lazımi modelə ehtiyac duymayacaqlar və layihə menecerləri daha kiçik, lakin hələ də işi yerinə yetirə bilən avadanlıq almaq və ya icarəyə götürməyi seçəcəklər. Belə bir hərəkətin səbəbi düzgün avadanlıq sifariş etmək üçün vaxt itirmək istəməmələridir. Bundan əlavə, kiçik avadanlıq daha böyükdən daha ucuzdur.
Bu əsaslandırmanın nəyi səhvdir? Bu, uzaqgörən və qeyri-dəqiqdir. Mağazada olan avadanlığı əldə edib dərhal iş yerinə gedə bilsəniz də, layihənin dövriyyə müddətinə həqiqətən kömək etməyəcəksiniz. Daha kiçik avadanlıq tapşırığı yerinə yetirmək üçün daha uzun sürəcək və iş sürətinə mane olacaq. Məhsuldarlığın artırılması həmişə qısamüddətli həll deyil, uzunmüddətli plandır. Düzgün avadanlıq əldə etmək, lazımi avadanlıq layihə vaxtını mismarlamaq üçün vacibdir.
Avadanlıqların bir hissəsi optimal ölçüdə olmadığından və məhsuldarlıq nəticədə əks olunduğundan bir çox layihələr son tarixlərə çata bilmir. Eyni məntiq, hətta avadanlığa sahib olsanız da, tətbiq olunur. İş üçün düzgün avadanlığın seçilməsi daha keyfiyyətli iş çıxarmağınızı və məhsuldarlığınızı artırmağınızı təmin edəcək.
3. Planlaşdırma Effektivliyi: Tikinti Məhsuldarlığı Cənnəti
Tikinti avadanlığının məhsuldarlığı planlaşdırma səmərəliliyi ilə paralel gedir. İşçilər kimi, tikinti avadanlığı da ehtiyatla idarə etməli olduğunuz bir aktiv, resursdur. Cədvəlləri birləşdirərkən, tikinti menecerləri xidmət, yoxlama, texniki xidmət və köçürmə kimi şeyləri nəzərə almalıdırlar. Bu amillər layihəni yavaşlata və saatlıq xərcləri artıra bilər.
Maksimum məhsuldarlığa nail olmaq üçün planlamanızın nöqtədə olması lazımdır. Ən kiçik bir səhv belə tikinti dəyərinə təsir edə bilər. Təsəvvür edə bilərsinizmi ki, layihə menecerləri bir neçə layihəyə cavabdeh olduqları zaman hansı yollardan keçməlidirlər? Tapşırıqları, işçiləri və ağır texnikanı izləmək insan olaraq mümkün deyil. Şükürlər olsun ki, onlar tikinti idarəetməsini sadələşdirə və avtomatlaşdıra bilən qabaqcıl texnologiyanın köməyinə malikdirlər.
Müvafiq proqram təminatı ilə layihə menecerləri vaxtlar, işçilər, tapşırıqlar, tikinti avadanlığı və digər resurslar haqqında ətraflı məlumat əldə edirlər. Hər şey real vaxt rejimində sinxronlaşdırılır, şəffafdır və yenilənir.
4. Tikinti Layihəsinin Əsasları: Profilaktik Baxım
Tikinti avadanlığının məhsuldarlığı proaktiv və reaktiv amillərin bərabər nəticəsidir. Profilaktik baxım proaktiv amillər siyahısında birinci yerdədir və əsaslandırma sadədir. Birincisi, bu, avadanlığın ömrünü, səmərəliliyini və istifadə qabiliyyətini artırır. Bir avtomobil kimi, ağır texnika da öz ədalətli qayğı və texniki xidmətə ehtiyac duyur. Əməliyyat xərclərinizə başqa bir əlavə kimi görünən şey, əməliyyatınız üçün etdiyiniz ən böyük investisiya ola bilər.
Profilaktik texniki qulluq məhsuldarlığa təsir göstərə biləcək hər hansı bir problemlə qarşılaşdığınızdan əmin olmaq üçün müntəzəm texniki xidmətin planlaşdırılmasını və hər istifadə zamanı avadanlığınızın monitorinqini nəzərdə tutur. Düzgün işləməsini təmin etmək üçün işə başlamazdan əvvəl hər gün avadanlıqları yoxlayın.
Birinci abzasda biz avtomobil bənzətməsindən istifadə etdik – indi bir addım irəli gedəcəyik və təyyarə bənzətməsindən istifadə edəcəyik. Avadanlıqların hər istifadəsindən əvvəl və sonra profilaktik baxım aparılmalıdır. Bu, çox diqqətli və sərfəli görünə bilər, lakin bu, tikinti avadanlığının optimal məhsuldarlığını təmin etmək üçün keçməli olduğunuz təfərrüat səviyyəsidir.
Bütün yoxlamalar və texniki xidmət tələbləri üzərində necə qalırsınız? Yenə də hər şey tikinti layihəsinin ehtiyaclarına uyğunlaşdırılmış layihə idarəetmə proqramına qayıdır. İşçiləriniz yalnız layihə sahəsinə gəlmək, tapşırıqlarını yerinə yetirmək və məhsuldar olmaqdan narahat olmalıdırlar. Kompleks sahə idarəetmə proqramı qalan işləri görə bilər və avadanlığın istismarı və texniki xidmətinin yerində olmasını təmin edə bilər.
5. Avadanlığın saatlıq dəyərini izləyin
Avadanlıqların istismar xərcləri tikinti avadanlığının məhsuldarlığına təsir edən əsas amillərdən biridir. İstehsal dərəcələrinin maksimuma çatdırılması təfərrüatlı izləmə və nəticələrin lazımi şəxslərə çatdırılmasının nəticəsidir.
Podratçılar, kollektiv şəkildə azaltmağın bir yolunu tapmaq üçün layihənin saatlıq dəyəri barədə işçi qüvvəsini məlumatlandırmalıdırlar. İşçilər icarə haqqı, yanacaq və sığorta kimi avadanlığın istismarı ilə bağlı ümumi xərclərdən xəbərdar ola bilərlər. Yenə də onlar iş yerində ağır texnikanın istismarının tam spektrini tam başa düşə bilməzlər. Nəticə etibarilə, daha şəffaf uçotun aparılması və kommunikasiya prosesi ilə saatlıq xərclərin əslində azalma şansı daha böyükdür.
