Arūnas Eitutis | 3 september 2024

Den undervurderte betydningen av en strategi for Field Service Management

Når man snakker om Field Service Management, er ikke ordet “strategi” et ord som brukes særlig ofte. FSM-bransjen har vært underlagt en så streng og rigid form at markedsaktørene har fulgt den planen som ble lagt foran dem.

Utviklingen innen serviceledelse og spesialiseringen av programvare for spesifikke sektorer bryter sakte, men sikkert ned denne formen og gir rom for strategisk beslutningstaking. I dag kan ledere velge mellom programvare for sikkerhetsstyring, programvare for tungt utstyr eller andre digitale løsninger som løser bransjespesifikke problemer.

Ledere av feltservice kan nå arbeide fra en maktposisjon. Beslutningene deres dreier seg ikke lenger om logistikk og administrative oppgaver, men om produktivitet, avkastning på investeringen og økt effektivitet. La oss se nærmere på hva Field Service Management-strategi betyr i dagens FSM-økosystem.

Hva er Field Service Management-strategi?

En feltservicestrategi er en langsiktig plan for hvordan man kan levere kostnadseffektive og kundefokuserte tjenester og samtidig holde feltserviceteknikerne engasjerte og motiverte. En moderne strategi søker en fin balanse mellom å gjøre mer med de ressursene du har, og samtidig øke kundetilfredsheten.

Feltserviceorganisasjoner forstår nå forskjellen mellom å bruke programvare for feltserviceadministrasjon til å løse daglige problemer og å bruke dem som en del av en større, langsiktig plan.

Slik bruker du Field Service Management-løsninger strategisk

  • Digitaliser og sentraliser alle prosesser: Det hele starter med en digital løsning for feltserviceadministrasjon som kan samle alle operasjoner under ett tak. Når du vet at oppgaver, leverandører, kunder, materialer og alle andre aspekter ved driften er synlige og tilgjengelige for alle, blir livet enklere, enklere og mer effektivt. Det reduserer også kostnadene og hjelper deg med å forbedre kundeservicen.
  • Fokus på kostnader: Apropos kostnader: En strategisk tilnærming gjør det mulig for feltserviceselskaper å identifisere områder der det er mulig å spare kostnader. En transparent, digital løsning gir oversikt over utstyr og ressurser, gjør det mulig å planlegge forebyggende vedlikehold, bestille materialer på forhånd og mye mer.
  • Skap en personlig tilpasset kundeopplevelse: En av de viktigste parameterne ved bruk av moderne verktøy for feltservicestyring er å få tilgang til rapportering og analyse i sanntid. Ved å hente ut verdi fra data kan feltserviceteamene justere og forbedre tjenestene sine for å oppnå et høyere kundeservicenivå. Vi lever i en tid med personaliserte opplevelser, og kundene forventer at selskapene gir dem løsninger som er tilpasset deres behov.
  • Involver kunden: Suksess innen Field Service Management er avhengig av kvaliteten på tjenesteleveransen. En forretningskritisk funksjon som kan påvirke den overordnede strategien, er å involvere kunden i utførelsen av oppdraget i sanntid. Ved å gi kundene innsyn i hvordan oppdraget skrider frem og muligheten til å gi tilbakemeldinger, skapes det en annen dynamikk og et dypere forhold mellom feltserviceteamet og kunden.
  • Gjør de mobile medarbeiderne dine til beslutningstakere: Før programvarene for feltservice ble tatt i bruk, hadde de mobile medarbeiderne en svært begrenset og forhåndsdefinert rolle. De pleide å rykke ut, løse oppgaver, reparere utstyr, støtte kunder på stedet og ta seg av de tekniske aspektene ved jobben. Hvis man ser på det fra et strategisk ståsted, kan det å hjelpe medarbeiderne i feltservice med å utvikle seg til mer varierte roller bidra til bedre resultater og suksess. Feltarbeidere kan samle inn fakturaer og tilbakemeldinger på stedet, i tillegg til å selge tjenester til kunden. De kan bli merkevareambassadører og representanter for forretningsutvikling, noe som gir feltserviceorganisasjonen din et umiddelbart konkurransefortrinn i forhold til konkurrentene.

Det uutnyttede potensialet i Field Service Management-strategien

Vi er fortsatt i startfasen når det gjelder FSM-strategi. Det er fortsatt rom for tolkning, og de selskapene som klarer å bruke FSM-programvare som et strategisk verktøy, vil være de som kommer til å nå toppen raskt. Moderne teknologi utvikler seg i et raskt tempo, og det å holde tritt med utviklingen betyr så mye mer enn bare å bruke programvaren.

Ny teknologi må ha en strategisk rolle når man skal navigere i skiftende omstendigheter. Gjør undersøkelser, og velg den programvaren som kan hjelpe deg med å sette opp en strategisk plan.

Arūnas Eitutis
Founder & CEO

Arūnas is spearheading the Frontu efforts as the company’s CEO but still finds the time to share some of his knowledge, expertise and experience in the FSM sector through our blog.

Gjør feltservicearbeidet ditt enklere.

Frontu gjør det enkelt å drive en vellykket feltservicevirksomhet. Prøv selv.

Få en demonstrasjon