Arūnas Eitutis | 3 szeptember 2024

Hogyan építsünk ügyfélközpontú kültéri szolgáltatási üzletágat?

A helyszíni szerviz kizárólag műszaki jellegű vállalkozásnak tűnhet. Végül is a napi üzleti tevékenységek a helyszíni karbantartás, javítás és egyéb munkák elvégzésére kiküldött helyszíni szerviztechnikusok körül forognak. A helyszíni szerviziparban sok vállalat a fantasztikus műszaki szolgáltatások nyújtására összpontosít.

A terepi szerviz azonban, akárcsak bármely más vállalkozás, szociális jellegű. Bár az elsődleges cél a műszaki szervizmunka elvégzése, minden más az ügyfelek elvárásai körül forog. Valójában a helyszíni szervizmérnököknek többször kell majd ügyfélkapcsolatot ápolniuk, mint amire a helyszíni szervizszervezethez való csatlakozásuk előtt számítottak.

Az előremutató vállalatok elkezdtek másképp tekinteni a helyszíni szervizre. A helyszíni technikusok nem csupán olyan munkavállalók, akik megelőző karbantartást és egyéb műszaki munkát végeznek. Ők azok is, akik az ügyfelek problémáinak megoldásával pozitív élményeket nyújtanak. Így a helyszíni szervizirányítás legújabb megközelítése az, hogy a helyszíni technikusokat ügyfélszolgálati ügynököknek tekintik.

Ügyféltapasztalat a helyszíni szervizben

A SalesForce kutatása szerint az ügyfelek a szakértelmet, a kommunikációt és a proaktivitást sorolják a legfontosabb ügyfélszolgálati és ügyféltámogatási tulajdonságok közé. Ezeknek a tulajdonságoknak a teljesítése a kulcsa az ügyfélhűség fenntartásának.

A helyszíni szerviz üzleti modellekben a technikusok jelentik a kommunikáció elsődleges forrását. Bár az ügyfeleknek lehetőségük van arra, hogy beszéljenek a háttérintézettel és az ügyfélszolgálattal, a legtöbben rettegnek ettől. Van egy hallgatólagos elvárás, hogy a helyszíni szerviztevékenységet végző személy elegendő információt adjon ahhoz, hogy ne legyen szükség további ügyféltámogatásra.

Így a helyszíni technikusok jelentik a fő emberi kapcsolattartási pontot. A legfontosabb, hogy mivel a kezdeti ügyfélinterakciók jelentősen befolyásolják a márka megítélését és a helyszíni szervizszervezetek általános szolgáltatási elégedettségét, szinte minden a technikusok vállán nyugszik. Egy apró hibás lépés is tartós negatív hatást okozhat.

A jó hír az, hogy némi képzéssel és ügyfélközpontúsággal bármelyik technikus képes kivételes élményt nyújtani, miközben elvégzi a kiosztott műszaki feladatokat. A szervezeteknek azonban először arra kell összpontosítaniuk, hogy a megfelelő eszközöket és szakértelmet biztosítsák a technikusaik számára.

Az ügyfél-elégedettség javítása az információ révén

Az ügyfélelégedettség javításának egyik első lépése az információgyűjtés. A Deloitte kutatása kimutatta, hogy a Net Promoter Score bevezetése (amely a technikus által nyújtott szolgáltatások minőségét méri) segít a vállalati szintű vállalatoknak abban, hogy idővel javuljanak. Az ilyen adatokhoz való hozzáférés lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy megtalálják a javításra szoruló területeket, és egyúttal javítsák folyamataikat.

Valójában az adatok kulcsfontosságúak az ügyfélközpontúság megvalósításához. Nem szabad azonban csak a szolgáltatás minőségére korlátozódnia. Számos műveletből és berendezésből származó adatokat kell gyűjteni különböző okokból.

Elsősorban a berendezésekre vonatkozó adatok szolgálhatnak előrejelző vagy viselkedési célokra. Az információk felhasználhatók arra, hogy segítsenek az ügyfeleknek csökkenteni a mérnökökre való támaszkodásukat azáltal, hogy egy weboldalon vagy alkalmazásokon keresztül irányítási funkciókat valósítanak meg. Röviden, a berendezésekre vonatkozó mélyreható adatok betekintést nyújthatnak az ügyfél számára, javítva az általános ügyfélélményt.

Másrészt minden ügyfél másképp használja a technológiát. Az ügyfelek preferenciáinak és elvárásainak ismerete az eszközadatokon keresztül lehetőséget adhat a technikusnak arra, hogy rendkívül személyre szabott és személyes szolgáltatást nyújtson.

A helyszíni szerviztechnikusok ügyfélszolgálati ügynökökké alakítása

Az ügyfélközpontú helyszíni szervizszolgáltató vállalat kiépítésének első lépése a helyszíni technikusok felhatalmazása. Ez gyakran jelentheti a vállalaton belüli digitális átalakulást.

Digitális átalakításokra van szükség ahhoz, hogy a terepi technikusoknak kevesebb kézi számítást és egyéb folyamatot kelljen elvégezniük. Emellett csökkenti a back office-tól, a menedzsmenttől és a gyártóktól való függőséget. A helyszíni szervizvezetőknek biztosítaniuk kell, hogy mindig a lehető legtöbb ügyféladathoz és egyéb információhoz jussanak.

Ez általában a technológia és az új megoldások bevezetése révén érhető el. A technológia alkalmazása a helyszíni szerviz számos kulcsfontosságú szempontját el tudja látni és automatizálni:

  • Eszközgazdálkodás: az érzékelőadatok, a gépi tanulási algoritmusok és más adatgyűjtési módszerek valós idejű információkat szolgáltathatnak a vállalkozásokról és a berendezésekről, ami javítja a munka hatékonyságát.
  • Erőforrás-ütemezés: az ütemtervek kezelését és az útvonaltervezés automatizálását segítő eszközök csökkentik a költségeket, lehetővé téve a helyszíni szervizszolgáltató vállalatok számára az erőforrások hatékonyabb elosztását.
  • Ügyfelek bevonása: a mélyreható ügyféladatok lehetővé teszik, hogy az ügyfelek igényeit a középpontba helyezzük, és személyre szabott szolgáltatást nyújtsunk.
  • Távoli segítségnyújtás: az intelligens eszközök használata lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy a berendezések távoli felügyeletével csökkentsék a helyszíni látogatások számát. Emellett az ilyen információk révén az ügyfelek rálátást kapnak arra, hogy előre kérjenek karbantartást és helyszíni látogatásokat.
Ügyfélközpontú terepi szolgáltatási üzletág

Azok a helyszíni szervizszolgáltató vállalkozások és szervezetek, amelyek a fent vázolt technológiai fejlesztések közül legalább néhányat megvalósítottak, csökkentik a technikusokra nehezedő terheket. Így viszont kevesebbet tudnak a műszaki műveletekre és többet tudnak az ügyfélkezelésre összpontosítani.

Az ügyfélközpontúság lényegében azzal kezdődik, hogy a frontvonalban dolgozókat ellátjuk a szükséges mobil eszközökkel. Ha egy mérnök nagymértékben függ a vezetőségtől, a back office-tól és egyéb tényezőktől, nem tudja megfelelő gondoskodással ellátni az ügyfeleket.

FSM megoldások a tökéletes ügyfélélményért

Elsősorban a legjobb példa arra, ami valóban segíthet egy vállalkozásnak átalakítani a szolgáltatások kezelésének módját, a helyszíni szolgáltatásmenedzsment (FSM) megoldás. Az FSM-megoldások, röviden szólva, lehetőséget nyújtanak az összes helyszíni szolgáltatás digitalizálására azáltal, hogy mind a back office, mind a mérnökök számára valós idejű információkat biztosítanak az ügyfelekről és a szolgáltatásokról.

Az FSM-megoldások általában automatizálják és javítják az olyan fontos helyszíni szolgáltatási szempontokat, mint a naplózás, a jegyzetelés, a számlázás és a dokumentumok digitalizálása. Emellett könnyen hozzáférhető információkat nyújtanak a munkákról, az ügyfelekről, a berendezésekről és a szolgáltatásokról. A helyszíni szervizmenedzsment-szoftverrel a mérnökök már azelőtt tudják, hogy mire számíthatnak, és kivel kell felvenniük a kapcsolatot, mielőtt még az ügyfél helyszínére érnének.

Az összes ilyen információ előzetes ismerete egyértelmű előnyt jelent az ügyfélalapú szolgáltatások nyújtása során. A mérnököknek bőven van idejük további információkat és kutatásokat kérni, amelyek lehetővé teszik számukra a helyszíni munka optimalizálását. Emellett az olyan információk, mint a kapcsolati kontextus és a korábbi interakciók nagy szerepet játszanak a kivételes ügyfélélmény biztosításában.

Végül az FSM-megoldások javítják az alkalmazottak elkötelezettségét a helyszíni szolgáltatásokban, mivel nagyobb függetlenséget biztosítanak számukra. Mivel minden szükséges eszköz és információ kéznél van, a mérnököknek nem kell kapcsolatba lépniük a háttérintézettel, vagy adatokat keresniük. Így elsődleges céljaikra – a helyszíni szolgáltatásokra és az ügyfélélményre – összpontosíthatnak.

Következtetés

A terepi szolgáltató vállalatok fejlődnek. Ahelyett, hogy pusztán a megfelelő helyszíni szolgáltatások nyújtására összpontosítanának, most további módokat keresnek arra, hogy előnyre tegyenek szert a versenytársakkal szemben. A jelenlegi trend a helyszíni szervizek világában az ügyfélközpontú megközelítés.

Már nem elég egyszerűen elvégezni a karbantartást és mindent megfelelően feldolgozni. A kutatások szerint ahhoz, hogy a nyereségességet és a bevételt a következő szintre emeljék, a helyszíni szervizeléssel foglalkozó vállalkozásoknak meg kell találniuk a módját annak, hogy kivételes ügyfélélményt nyújtsanak.

Szeretné vállalkozását a lehető legmagasabb szintű ügyfélélmény biztosításával a következő szintre emelni? A Frontu FSM megoldása segíthet vállalkozásának ezt elérni. Megoldásunk lehetővé teszi, hogy javítsa az ütemezést, a naplózást, a jegyzetelést, és felhatalmazza a frontvonalban dolgozókat azáltal, hogy minden szükséges információt mindenkor rendelkezésre bocsát. Foglaljon demót csapatunkkal, hogy megnézze, milyen előnyökkel járhat az FSM megoldásunk az Ön vállalkozásában.

Arūnas Eitutis
Founder & CEO

Arūnas is spearheading the Frontu efforts as the company’s CEO but still finds the time to share some of his knowledge, expertise and experience in the FSM sector through our blog.

Egyszerűsítse a helyszíni szerviztevékenységet.

A Frontu könnyedén teszi lehetővé a sikeres helyszíni szerviztevékenységet. Próbáld ki magad.

Szerezzen egy bemutatót