Provocări și beneficii ale automatizării forței de muncă mobile care lucrează de la distanță
Author: Arūnas Eitutis | 3 septembrie, 2024
Modelul de lucru de la distanță nu este un lucru nou. Freelancerii și contractorii independenți fac acest lucru de zeci de ani. Dar în ultimii ani, numărul lucrătorilor la distanță a crescut semnificativ. Coronavirusul a impulsionat munca la distanță și a arătat că aceasta este singura modalitate de a menține afacerea în funcțiune în timpul unei crize.
Mulți lucrători de birou tradiționali au făcut tranziția cu ușurință, dar nu este la fel de simplu pentru echipele de servicii pe teren și lucrătorii mobili. Dacă gestionați o echipă care este mereu în mișcare, știți cât de important este să asigurați gestionarea fără probleme a muncii și automatizarea forței de muncă mobile.
În acest articol, dorim să vă ghidăm prin elementele de bază ale gestionării forței de muncă mobile pentru angajații mobili. Și cum tehnologiile pot facilita procesul de gestionare a forței de muncă mobile.
În timpul crizei COVID-19, întreprinderile au trebuit să aleagă – să oprească activitatea sau să mute forța de muncă online. Majoritatea au optat pentru aceasta din urmă, care s-a dovedit a fi o soluție care putea rezista și după pandemie.
Cu toate acestea, mulți au fost nepregătiți și nu au putut garanta că fiecare angajat va avea o conexiune stabilă la internet, o stație de lucru și timp pentru a lucra fără distracții.
Spre deosebire de angajații de birou tradiționali, lucrătorii de pe teren s-au confruntat cu diferite probleme, cum ar fi lipsa sau ineficiența managementului. Astfel, a devenit clar că instrumentele și metodele actuale trebuie îmbunătățite.
Companiile de servicii pe teren au de obicei angajați de birou și tehnicieni și ingineri pe teren. În timp ce angajații din birouri fac cea mai mare parte a muncii online, nu este la fel de ușor pentru tehnicieni.
Partea de management se confruntă cu provocarea de a asigura supravegherea fiabilă și fără probleme a angajaților care lucrează de la distanță. Și, după cum au arătat multe exemple, cu instrumentele și sistemul de gestionare adecvate, totul este posibil.
Una dintre cele mai importante soluții pentru a asigura gestionarea eficientă a forței de muncă mobile este software-ul de gestionare a forței de muncă mobile sau FSM. Acesta este un sistem digital conceput pentru a ajuta companiile de servicii pe teren să controleze operațiunile, să planifice și să urmărească sarcinile, să asigure comunicarea în timp real și să gestioneze echipele la distanță.
Este o modalitate transformațională de a ajunge la echipa dvs. de oriunde v-ați afla, deoarece totul se poate face pe sistem. Puteți vedea locația în timp real a echipei dvs., puteți aloca sarcini în funcție de disponibilitate și le puteți finaliza utilizând o semnătură digitală sau opțiuni de scanare.
Nu numai că oferă mai mult control asupra sarcinilor, dar asigură și o muncă fără contact. Ca de altfel, fără modalități inovatoare de gestionare, companiile se confruntă cu multe provocări.
Am observat că multe companii de servicii pe teren aveau aceeași preocupare – cum poate partea de management la distanță a companiei să gestioneze eficient forța de muncă mobilă? De ce instrumente au nevoie pentru a se asigura că totul este la timp și la locul lui?
Deși a trebuit, de asemenea, să trimitem echipa noastră să lucreze de acasă, acest lucru a demonstrat că este posibil să continuăm să lucrăm ca de obicei prin utilizarea instrumentelor potrivite.
Am observat câteva provocări comune cu care se confruntă managementul în monitorizarea unei forțe de muncă mobile.
Instrumentele digitale de gestionare a serviciilor de teren și de automatizare a forței de muncă mobile pot ajuta companiile să îmbunătățească operațiunile și planificarea sarcinilor de lucru la distanță.
Astfel de instrumente sunt construite pentru gestionarea forței de muncă mobile, indiferent de locație. Aceasta înseamnă că nu contează unde se află administrația, atâta timp cât are un software digital. Acesta permite planificarea și executarea online a majorității operațiunilor companiei.
Un client înregistrează o problemă ca o cerere de sarcină, angajații biroului o aprobă și atribuie sarcina celui mai apropiat tehnician disponibil. Apoi, tehnicianul desemnat este trimis la locație pentru a economisi timp. După ce problema este rezolvată, clientul poate lăsa un feedback. După aceea, acesta primește un raport cu o evaluare a performanței și detalii despre o sarcină atât fizic, cât și de la distanță.
Dacă integrați software-ul FSM în operațiunile dvs. de afaceri, atunci ați putea, de asemenea, să vă transformați fluxul de lucru. Membrii echipei nu ar mai trebui să vină la un birou, iar oamenii ar putea lucra de la distanță, din locația dorită.
Instrumentul Frontu FSM este conceput în același scop – pentru a răspunde nevoilor clienților de servicii pe teren și ale forței de muncă mobile. Sistemul automatizat rupe granițele fizice și vă permite să gestionați munca de la distanță.
Instrumentul echipează echipele mobile cu cel mai recent software, planificare inteligentă, planificare în timp real a sarcinilor și alte caracteristici pentru o afacere modernă.
Îmbunătățiți-vă gestionarea forței de muncă mobile – rezervați o demonstrație.
Link copied!